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采用信號分析師制度強化集中監(jiān)控安全管控

文檔作者：陳家乾王函韻唐明顧瑩林捷王曉光沈亞平文檔來源：國網(wǎng)浙江省電力公司湖州供電公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年01月16日
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Evaluation Only. Created with Aspose. PDF. Copyright 2002-2019 Aspose. Pty Ltd.
第17卷(2015年第7期)
電力安全技術(shù)
A
安全管理
 nquanguanli
采用信號分析師制度強化集中監(jiān)控安全管控
陳家乾,王函韻,唐明,顧瑩,林捷,王曉光,沈亞平
(國網(wǎng)浙江省電力公司湖州供電公司,浙江湖州313000)
〔摘要〕圍繞信號正確、處置正確、及時揭示隱患等電網(wǎng)設(shè)備集中監(jiān)控安全管控目標(biāo),提出
了信號分析師制度,并從目標(biāo)、專業(yè)理念、核心策略等方面進行概述,介紹了信號分析師的崗位責(zé)
任及信號分析師制度的實施成效。
〔關(guān)鍵詞〕信號分析師制度;集中監(jiān)控;安全管打
目前,國內(nèi)許多地區(qū)已經(jīng)采用遠方集中監(jiān)控模
另一方面,集中監(jiān)控專業(yè)發(fā)展緩慢
式實現(xiàn)了變電站無人值守。遠方集中監(jiān)控模式大大
(1)人力資源數(shù)量基本不變,且年齡結(jié)構(gòu)組成
提升了電網(wǎng)設(shè)備運行監(jiān)視效率,安全管控壓力逐漸偏大;
從變電站現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到電力調(diào)度控制中心(集控站)(2)當(dāng)值監(jiān)控員和設(shè)備監(jiān)控管理專職組成的混
由于工作范圍擴大、強度提升、難度增加,由普通合分工體系影響效率,當(dāng)值監(jiān)控員側(cè)重于信號實時
監(jiān)控員和設(shè)備監(jiān)控管理專職構(gòu)成的體系已經(jīng)難以承分析,而設(shè)備監(jiān)控專職側(cè)重于業(yè)務(wù)管理,所以缺乏
載不斷增長的集中監(jiān)控業(yè)務(wù)需求,電網(wǎng)設(shè)備集中監(jiān)對全業(yè)務(wù)信息、信息規(guī)范性、信息正確性、信息漏
控的運行安全管控壓力增大。這就迫切需要調(diào)整原監(jiān)等設(shè)備監(jiān)控關(guān)鍵流程的全面分析。
有集中監(jiān)控組織架構(gòu),優(yōu)化分工、提升效能,因此
在上述背景下,電網(wǎng)設(shè)備集中監(jiān)控運行安全管
創(chuàng)建信號分析師制度來解決上述問題,以滿足電網(wǎng)控壓力不斷增大,迫切需要采取有效措施強化管控
發(fā)展需求。
能力,確保電網(wǎng)設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行。
1電網(wǎng)設(shè)備集中監(jiān)控現(xiàn)狀
2信號分析師制度概述
“大運行”體系下,地區(qū)變電站集中監(jiān)控業(yè)務(wù)2.1目標(biāo)
面臨新挑戰(zhàn)。
信號分析師制度致力于實現(xiàn)如下目標(biāo):監(jiān)控信
一方面,集中監(jiān)控業(yè)務(wù)工作范圍擴大、強度提號正確反映電網(wǎng)一、二次設(shè)備運行狀態(tài),實時監(jiān)控
升、難度增加:
電網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵信號并正確及時處置、透徹分
(1)隨著電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大和地、縣一體化運析所有監(jiān)控信號,揭示隱患并判斷其發(fā)展趨勢。
作業(yè)務(wù)上收,集中監(jiān)控變電站大量增加,集中監(jiān)控2.2專業(yè)理念
工作量不斷攀升;
立足現(xiàn)有人力資源配置,細(xì)化分工、深挖潛力,
(2)隨著無功功率監(jiān)視、穩(wěn)定限額監(jiān)視、拓展充分發(fā)揮新體系下的結(jié)構(gòu)與功能優(yōu)勢,提升監(jiān)控信
遠方操作范圍以及開關(guān)常態(tài)化遠方操作的開展集號分析水平,強化電網(wǎng)設(shè)備安全管控。
中監(jiān)控業(yè)務(wù)范圍不斷擴展,電網(wǎng)應(yīng)急管控壓力明顯2.3核心策略
增大
增設(shè)信號分析師專崗,從監(jiān)控人員中擇優(yōu)選拔
(3)隨著智能變電站一、二次設(shè)備新技術(shù)不斷人員上崗,細(xì)化責(zé)任分工,固化信號分析師制度,
推廣應(yīng)用,集中監(jiān)控業(yè)務(wù)內(nèi)容必須隨之?dāng)U充和完善將信號分析工作常態(tài)化。
而由此導(dǎo)致的監(jiān)控專業(yè)人員對現(xiàn)場設(shè)備的熟悉程度
通過信號分析師對信號的分析,不斷強化電網(wǎng)
降低,使監(jiān)控工作難度增大。
設(shè)備集中監(jiān)控運行安全管控,其具體操作如下:首
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電力安全技術(shù)
第17卷(2015年第7期)
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先,跟蹤缺陷閉環(huán),確保監(jiān)控信號正確反映電網(wǎng)一、異動,逆向驗證監(jiān)控信號的完整性、正確性;
二次設(shè)備運行狀態(tài),同時持續(xù)推進信號優(yōu)化,弱化
(3)要對各類相關(guān)信息進行綜合巡視分析,及
伴生、次生信號對當(dāng)值監(jiān)控員實時監(jiān)控工作的影響時發(fā)現(xiàn)潛在的異常問題。
使其集中精力實時監(jiān)控電網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵信號3.4監(jiān)控信息審查、聯(lián)調(diào)、驗收
其次,復(fù)核當(dāng)值監(jiān)控員處置結(jié)果是否正確得當(dāng),必
信號分析師按照監(jiān)控信息規(guī)范要求,全面參與
要時及時糾偏再次,綜合采用正向、逆向等信號監(jiān)控信息表審查、監(jiān)控信息聯(lián)調(diào)驗收及對所轄變電
分析方法揭示電網(wǎng)設(shè)備的安全隱患并判斷其發(fā)展趨站進行現(xiàn)場驗收等工作,避免當(dāng)值監(jiān)控員的實時監(jiān)
勢;最后,參與撰寫事故分析報告和異常信號處置控工作受到影響。
案例,聚集專業(yè)經(jīng)驗。此外,信號分析師還要協(xié)助3.5缺陷核對、跟蹤及閉環(huán)
設(shè)備監(jiān)控管理專職完成信號分析統(tǒng)計工作。這樣最
信號分析師每日進行缺陷核對工作,對歷史遺
終形成當(dāng)值監(jiān)控員實時分析、信號分析師離線分析留缺陷進行針對性的重點檢查和深入分析,并結(jié)合
和設(shè)備監(jiān)控管理專職統(tǒng)籌管理的3級管控模式,實歷史數(shù)據(jù)、動作規(guī)律、檢修試驗記錄等進行跟蹤分
現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備安全管控。
析,參與缺陷會診、缺陷定位,進行現(xiàn)場缺陷查證,
2.4優(yōu)化提升
給出處置意見,并督促消缺閉環(huán)。
圍繞設(shè)備監(jiān)控各項業(yè)務(wù),以信號分析師制度為3.6參與監(jiān)控運行分析例會
載體,規(guī)范監(jiān)控信息處置分析流程,引入“PDCA”
信號分析師參與監(jiān)控運行分析例會(包括日早
循環(huán)提升方法,采用“實時監(jiān)視一分級分析專業(yè)例會、周例會、月度例會)。在日早例會上匯報前
會診處置驗證一跟蹤返校一總結(jié)提升一推廣應(yīng)一日設(shè)備監(jiān)控運行情況、工作任務(wù)完成情況、信息
用”的管理思路,依托信息例會、缺陷處理等流程,分析及處置過程中遇到的問題,并會同繼保、自動
在集中監(jiān)控信息分析處理過程中不斷提高信號分析化、調(diào)度、運方等專業(yè)診斷分析,落實改進措施;
處置水平。
在周例會及月度例會上匯報監(jiān)控運行分析重大及專
項事件,并督促相關(guān)專業(yè)部門落實問題處置工作。
3信號分析師崗位責(zé)任
3.7審核并完善各類分析報告
、周、月運行分析制度。當(dāng)值監(jiān)控
實行監(jiān)控日、周、
3.1全業(yè)務(wù)告警信息分析
員編寫日分析報告,信號分析師負(fù)責(zé)審核;信號分
信號分析師負(fù)責(zé)離線分析全業(yè)務(wù)信號,包括歷析師編寫周(月)分析報告,設(shè)備監(jiān)控管理專職負(fù)
史4類告警信息、過程信息、暫態(tài)信息、告知信息、責(zé)審核;當(dāng)值監(jiān)控員編寫專項分析報告初稿,信號
SOE信息等全業(yè)務(wù)告警信息分析要求每一值對分析師負(fù)責(zé)完善。
上一值至本值期間各類信息進行查看、分析、復(fù)核3.8信號分析師工作流程
和評價。
信號分析師工作流程如圖1所示,信號復(fù)核流
3.2校核當(dāng)值監(jiān)控處置分析
程如圖2所示,逆向復(fù)核信號流程如圖3所示。
信號分析師負(fù)責(zé)對當(dāng)值監(jiān)控員的處置操作行為
進行后臺復(fù)核并評價,負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及4信號分析師制度實施成效
核實問題。若發(fā)現(xiàn)當(dāng)值監(jiān)控處置不當(dāng),信號分析師
負(fù)責(zé)聯(lián)系核實,并將發(fā)現(xiàn)的問題匯報設(shè)備監(jiān)控管理4.1發(fā)現(xiàn)設(shè)備和電網(wǎng)隱患
專職,由專職負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。
信號分析師通過正向分析和逆向復(fù)核驗證2種
3.3值內(nèi)深度巡視分析
手段,能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備和電網(wǎng)隱患,并及時匯報處
信號分析師負(fù)責(zé)在值內(nèi)完成1次深度巡視分置。從告警信號進行正向分析能夠探究信號反映出
析,具體如下:
的設(shè)備真實運行狀態(tài),鑒別出對設(shè)備和電網(wǎng)運行可
(1)要對所有變電站所有一、二次設(shè)備信號進能存在嚴(yán)重影響和安全隱患的故障或異常情況從
行全面巡視
一、二次設(shè)備運行狀態(tài)逆向復(fù)核驗證信號的正確性,
(2)要從計劃工作入手,根據(jù)調(diào)度操作、電網(wǎng)及時發(fā)現(xiàn)信號無法正確反映設(shè)備狀態(tài)的異常情況。
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開始
4.2深入分析事故原因
事故發(fā)生后,信號分析師根據(jù)事故告警,采用
交接班√參加例會
信號分析師交接班
查詢SOE記錄、歷史告警信息、保護信息子站信息、
故障錄波信息、GIS系統(tǒng)、雷電定位系統(tǒng)等手段進
參與監(jiān)控員交接班
行故障點定位。最終對事故原因、事故發(fā)生點進行
判斷,得出事故發(fā)生的根本原因,并提出反措意見。
參與監(jiān)控運行分析
例會
4.3提升設(shè)備監(jiān)控工作效能
由于信號分析師持續(xù)深入地對信息開展分析優(yōu)
歸檔信號分析報表
化,有效地減少干擾信號,使當(dāng)值監(jiān)控員可以更加
專注于重要信號的監(jiān)視,提升當(dāng)值監(jiān)控員工作效率;
分析前日全業(yè)務(wù)信號
同時,也提升了監(jiān)控效率,促進減員增效,在人力
是否有疑問
資源配置保持不變的前提下實現(xiàn)分工細(xì)化、業(yè)務(wù)結(jié)
構(gòu)優(yōu)化,從而將經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀監(jiān)控員選拔為信號
綜合各工作系統(tǒng)信
息進行原因分析
分析師。
信號分析
N
4.4提高設(shè)備監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)
Y
問題是否已
解決
實施信號分析師制度將設(shè)備監(jiān)控工作分工進一
N
步細(xì)化,能集中力量徹底深入分析、優(yōu)化信號和消
記分析記錄
記入交接班記錄
除缺陷,對影響指標(biāo)的各項因素進行全面分析排查,
以信號分析為核心手段,輔以專項分析報告指導(dǎo)整
非例行工作
治工作,從而提高設(shè)備監(jiān)控各項指標(biāo)。
4.5健全監(jiān)控職業(yè)發(fā)展生涯體系
結(jié)束
設(shè)立信號分析師崗位細(xì)化設(shè)備監(jiān)控專業(yè)分工,
圖1信號分析師工作流程
為監(jiān)控人員的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的階段性平臺。從
當(dāng)值監(jiān)控員
信號分析師
設(shè)備監(jiān)控管理專職
開始
發(fā)現(xiàn)上窗4類告警信號
復(fù)核當(dāng)值處
置是否正確
N
實時信號處置
聯(lián)系核實
日分析及專項分析
過程信息暫態(tài)信息告知信息
復(fù)核審查
聯(lián)系核實
階段性分析、發(fā)
布,協(xié)調(diào)、督辦
值內(nèi)深度巡視分析
結(jié)束
編制、復(fù)核及完善分析報告
圖2信號分析師信號復(fù)核流程
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電力安全技術(shù)
第17卷(2015年第7期)
 Anquanguanli
監(jiān)控人員中擇優(yōu)錄取信號分析師,從信號分析師中5結(jié)束語
擇優(yōu)選擇設(shè)備監(jiān)控管理專職,緩解直接從監(jiān)控人員
選拔設(shè)備監(jiān)控管理專職可能引發(fā)的業(yè)務(wù)技能不適應(yīng)
針對“大運行”體系下地區(qū)電網(wǎng)設(shè)備集中監(jiān)控
癥狀,有利于設(shè)備監(jiān)控人才梯隊培養(yǎng),健全監(jiān)控人安全管控壓力不斷增大的現(xiàn)狀,提出信號分析師制
員職業(yè)生涯發(fā)展體系。
度,在人力資源數(shù)量不變情況下優(yōu)化分工、深挖潛
力,強化對設(shè)備集中監(jiān)控安全管控以確保電網(wǎng)安全。
開始
參考文獻:
查閱調(diào)度操作記錄
1張景峰,電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法探討[]電力安全
和方式變化
技術(shù),2014(9)
掌握一,二次設(shè)備
2李玉龍,解偉.智能電網(wǎng)調(diào)度與監(jiān)控一體化運行模式
狀態(tài)
新思考].中國電力教育,2013(27)
預(yù)想
預(yù)想相關(guān)信號正確
3韓寶民,董智勇,李耐心,等唐山電網(wǎng)調(diào)控一體化系
狀態(tài)
統(tǒng)監(jiān)控信息規(guī)范與優(yōu)化.廣西水利水電,2014(4)
相關(guān)信號逐個逆向
復(fù)核
該信號是否正常
收稿日期:201502-23
是否有疑問
Y綜合各類多個信號
作者簡介:
逆向復(fù)核
進行多源判定
陳家乾(1980),男,工程師,主要從事電力生產(chǎn)調(diào)控運行工
 ,  email:  street zju@139.com.
全部信號逆向分析記錄并作為缺
復(fù)核完畢
陷反饋
王函韻(1975-),男,高級工程師,主要從事電力調(diào)控工作。
唐明(1978-),男,高級工程師,主要從事電力調(diào)控工作
顧瑩(1975-),女,工程師,主要從事電力調(diào)控工作
結(jié)束
林捷(1988-),女,助理工程師,主要從事電力調(diào)控工作。
王曉光(1979-),男,高級工程師,主要從事電力調(diào)控工作。
圖3信號分析師逆向復(fù)核信號流程
沈亞平(1962-),男,高級工程師,主要從事電力調(diào)控工作。
國網(wǎng)安徽省電力公司開展主備調(diào)應(yīng)急切換演練
6月26日,為期48h的國網(wǎng)安徽省電力公司主備調(diào)業(yè)務(wù)應(yīng)急轉(zhuǎn)移演練圓滿結(jié)束。本次演練
是國網(wǎng)安徽電力備調(diào)自動化系統(tǒng)升級為D000系統(tǒng)后的首次演練,演練中主備調(diào)各項業(yè)務(wù)交接順
暢有序,備調(diào)技術(shù)支持系統(tǒng)運行平穩(wěn),人員及裝備成功經(jīng)受了實踐檢驗。
近年來,國網(wǎng)安徽省電力公司注重規(guī)范主備調(diào)業(yè)務(wù)應(yīng)急轉(zhuǎn)移機制建設(shè),加強備調(diào)日常運行管理,
常態(tài)化進行備調(diào)的隱患排查和整改,制訂流程化、制度化的主備調(diào)業(yè)務(wù)應(yīng)急轉(zhuǎn)移方案,細(xì)化落實
各項組織措施、技術(shù)措施,形成標(biāo)準(zhǔn)化的備調(diào)啟用機制。同時,建立地調(diào)、備調(diào)調(diào)度員培養(yǎng)的長
效機制,明確省調(diào)調(diào)度權(quán)轉(zhuǎn)移過渡期間地調(diào)備調(diào)調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限和工作職責(zé),重點加強主調(diào)人
員趕赴備調(diào)過渡期間備調(diào)調(diào)度員獨立承擔(dān)電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)的能力。
此次演練期間,國網(wǎng)安徽省電力公司主調(diào)調(diào)度場所關(guān)閉,調(diào)度控制、系統(tǒng)運行、調(diào)度計劃、
繼電保護等專業(yè)全部實現(xiàn)在備調(diào)開展日常業(yè)務(wù),以實戰(zhàn)檢驗備調(diào)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)、調(diào)度管理系
統(tǒng)的可靠性。
(來源:國家電網(wǎng)公司網(wǎng)站2015--06-30)

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