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論提高石油天然氣行業(yè)安全培訓水平的優(yōu)化措施

文檔作者：張琳李英辰崔婧文檔來源：中石油大連液化天然氣有限公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年11月17日
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2016 年1 月
論提高石油天然氣行業(yè)安全培訓水平的優(yōu)化措施
張琳李英辰崔婧（中石油大連液化天然氣有限公司，遼寧大連116001）
摘要：石油天然氣行業(yè)安全培訓管理工作涉及到眾多部門
組織協(xié)調(diào)，是影響到石油化工企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的重點核心
內(nèi)容，其成效關(guān)系到企業(yè)能否為員工正常工作提供安全的環(huán)
境，能否保護企業(yè)的財產(chǎn)不遭受事故毀損，能否為工作人員的
人身和財產(chǎn)安全提供保護。下中，筆者將從個人的管理工作經(jīng)
驗出發(fā)，總結(jié)現(xiàn)階段我國在石油天然氣安全培訓工作中存在的
不足和問題，并針對弊端提出具體的解決方法和優(yōu)化策略，以
供同行借鑒與參考。
關(guān)鍵詞：石油天然氣行業(yè)；安全培訓管理
我國石油天然氣企業(yè)在日常工作經(jīng)營過程中，應當建立其
全面的安全培訓管理制度體系，為石油天然氣行業(yè)的正常、穩(wěn)
定發(fā)展提高安全環(huán)境與工作條件，降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生的幾
率和風險，增強企業(yè)工作人員安全生產(chǎn)意識。
1 石油天然氣企業(yè)安全培訓現(xiàn)狀
1.1 行業(yè)中沒有形成完善的安全管理制度
石油天然氣的安全培訓管理制度主要包括兩個方面的內(nèi)
容：一是石油天然氣企業(yè)應當在日常管理工作中，自覺遵守操
作行為管理規(guī)范，提高企業(yè)員工對安全生產(chǎn)的重要性認識，培
養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)意識，從根本上避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風
險幾率。二是，我國應當加強對石油天然氣行業(yè)安全生產(chǎn)的法
制管理規(guī)定，構(gòu)建全方位的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系。通過完善
立法、嚴格執(zhí)法、獨立司法，加強法律監(jiān)督等措施，指導石油天
然氣企業(yè)規(guī)范自身行為。
1.2 行業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識有待提高
先進、科學的企業(yè)文化、現(xiàn)代企業(yè)管理理念能夠為石油天
然氣行業(yè)進行安全生產(chǎn)提供基礎保障。石油天然氣企業(yè)需要
繼續(xù)加強其所有員工對安全生產(chǎn)的科學認識，由思想觀念的轉(zhuǎn)
變、理論和專業(yè)知識的學習，帶動安全生產(chǎn)效果的提升。企業(yè)
員工的安全意識、職業(yè)素養(yǎng)從一定層面上決定了生產(chǎn)經(jīng)營的效
果和水平，因此企業(yè)領導人員和管理者應當注重培養(yǎng)員工對安
全生產(chǎn)的正確理解，促進企業(yè)工作者積極主動參加安全培訓活
動、講座和其他學習活動。企業(yè)員工安全意識的養(yǎng)成，還與員
工對危險事故的原因分析、經(jīng)驗總結(jié)等內(nèi)容相關(guān)，企業(yè)管理部
門應當為員工講解不當操作、疏忽大意、違法工作行為守則可
能會導致的危險事故嚴重性。最后，企業(yè)領導者還應提高員工
參加安全培訓學習的效果監(jiān)測和考核。不能夠讓安全培訓學
習演變成一種形式，失去具體實效。成績監(jiān)測和效果考核內(nèi)容
可以靈活適用，不僅僅局限于筆試、口試形式。
1.3 行業(yè)的安全培訓內(nèi)容沒有及時進行更新
安全培訓學習活動或者講座交流活動，包含了很多內(nèi)容豐
富、形式新穎的教學模式和學習技巧方法。安全培訓不僅僅是
將企業(yè)員工集中起來進行聽課學習，還要將安全培訓的學習技
巧和方法介紹給員工，提高員工的學習積極性，提升安全培訓
的最終效果。創(chuàng)新的教學模式設計，能夠有效提升工作人員對
安全培訓的參與積極性和學習興趣，增強員工進行學習的自信
心，從而收獲良好的學習效果。
2 提高安全培訓效果的對策
2.1 制定全面完善的安全培訓學習時間表
石油天然氣企業(yè)根據(jù)各自生產(chǎn)工作的現(xiàn)實情況不同，從自
身生產(chǎn)經(jīng)營管理的需求出發(fā)，科學制定企業(yè)員工參加安全培訓
的學習時間表。將時間表的的設計與企業(yè)各部門的生產(chǎn)組織
工作內(nèi)容結(jié)合起來，做好與各管理部門之間的溝通協(xié)調(diào)，并對
學習計劃的完成進度、完成效果進行監(jiān)督和檢測。
2.2 從安全事故案例中總結(jié)經(jīng)驗教訓
企業(yè)安全培訓管理部門應當重視對全球范圍內(nèi)的重大安
全事故案例進行資料收集，在分析案例發(fā)生原因的同時，總結(jié)
能夠有效避免安全事故發(fā)生、降低安全事故損害影響的行為措
施、方法策略，并將總結(jié)結(jié)論與企業(yè)員工進行分享和探討，提高
企業(yè)員工對安全事故的警惕性。安全事故案例的整理和收集
工作，既可以有安全生產(chǎn)管理部門進行，也可以鼓勵普通員工
參與收集，并在查抄案例的過程中，自發(fā)主動對安全事故發(fā)生
原由進行辨析。
2.3 案例警示培訓
眾所周知，安全事故都是血的教訓，也是在安全培訓素材
中的一筆寶貴財富。所以在職工安全技術(shù)培訓中，要充分利用
一些典型案例進行講解，采取這種培訓方式，對強化學員的安
全意識，防范安全事故具有十分重要的意義。由于在分析安全
事故案例的原因時，是從多角度進行分析的，進而防止出現(xiàn)因
為個人工作的不到位，甚至個人工作失誤，為事故發(fā)生埋下隱
患的現(xiàn)象。這種案例分析培訓的過程是警鐘敲響的過程，這種
培訓方式的無形影響，使得安全培訓效果更加明顯。
2.4 開展事故演習培訓
生產(chǎn)事故具有突發(fā)性、快速性和災難性等特點，一旦發(fā)生
事故，對企業(yè)的危害極大。所以，在生產(chǎn)過程中，對員工的操作
技能水平及事故應急處理能力的要求也就越來越高。通過開
展事故演習培訓，可以檢驗員工處理事故的能力，提高員工的
綜合素質(zhì)，以便做到“有備無患”。
2.5 開展互動培訓及專題討論會活動
發(fā)揮員工的主觀能動性，讓培訓員工多動手、動口、動腦，
適當?shù)臅r候，請培訓人員上臺活動學習有關(guān)安全知識，提高員
工的記憶能力。并展開培訓師、培訓人員互問互答的交互學習
活動，使員工感到學習有新意。同時，培訓人員還可以將自己
不懂的知識提出來“考”培訓師，達到全員真正參與安全培訓的
目的。進行安全專題大討論，查找本質(zhì)原因，提出改進方案和
“合理化”建議等，為生產(chǎn)安全運行提供好的建議。
綜上所述，現(xiàn)階段我國石油天然氣的安全培訓工作重點問
題是，行業(yè)中沒有形成完善的安全管理制度，員工的安全生產(chǎn)
意識有待提高，安全培訓內(nèi)容沒有及時進行更新等等。有關(guān)企
業(yè)在組織安全培訓的過程中，應當提高安全管理部門的組織策
劃能力，制定全面完善的安全培訓學習時間表，從安全事故案
例中總結(jié)經(jīng)驗教訓，切實提高每一位企業(yè)人員的事故防范
意識。
參考文獻：
[1]朱榮珍,張建萍,高海芹.淺談油田企業(yè)職工安全培訓的現(xiàn)
狀及優(yōu)化策略[J].東方企業(yè)文化，2014(18).
風險控制
250

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