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關(guān)于輸油站場設(shè)備管理問題的討論

文檔作者：張路路文檔來源：遼河油田油氣集輸公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年09月26日
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設(shè)備運維
148 | 2017年12月輸油站場指的是石油運輸管道為輸送油品,而在輸油管道
干線沿途建立的作業(yè)站場,是石油運輸管道的基本組成部分之
一。管道運輸是石油資源的主要運輸方式,因此,確保輸油站場
運行安全,有著十分重要的意義。下文,筆者就如何做好輸油站
場設(shè)備管理這一問題提出了幾點建議:
1 創(chuàng)新設(shè)備管理模式
輸油站場中,在開展設(shè)備管理工作的時候,不僅涉及到設(shè)
備使用過程中的管理,也涉及到設(shè)備保養(yǎng)及維修方面的管理,
其中,設(shè)備保養(yǎng)及維修的目的在于切實管好設(shè)備,確保設(shè)備處
于良好狀態(tài),而管好設(shè)備的目的在于更有效、更充分地使用設(shè)
備、發(fā)揮設(shè)備的最大作用[1]。為了做好設(shè)備管理,應(yīng)進一步細(xì)化設(shè)
備管理工作,明確設(shè)備管理目的、作用及職責(zé),這就需要改進、創(chuàng)
新、完善設(shè)備管理模式。可以選擇“運檢分開”模式,仔細(xì)劃分不
同員工的職責(zé),如設(shè)備操作人員,主要是以設(shè)備操作、設(shè)備巡檢
等為職責(zé),設(shè)備檢修人員,主要是以設(shè)備保養(yǎng)與維修職責(zé)。
2 加強設(shè)備保養(yǎng)
設(shè)備保養(yǎng)是輸油站場設(shè)備管理工作中的重要組成部分之
一,做好設(shè)備的維護保養(yǎng),是確保輸油站場運行安全、延長設(shè)
備壽命的重要途徑。做好設(shè)備保養(yǎng)工作,需要多方面的努力,首
先,設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際運行數(shù)據(jù),制定科學(xué)合理
的設(shè)備保養(yǎng)計劃、年度維修方案;其次,設(shè)備檢修人員應(yīng)嚴(yán)格
執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃、設(shè)備年度維修方案,完成對設(shè)備的各項保
養(yǎng)與維護操作,但需要注意的是,設(shè)備維護、保養(yǎng)過程中,設(shè)備
檢修人員應(yīng)按照“十字作業(yè)法”進行操作,以確保設(shè)備維護、保
養(yǎng)效果;最后,設(shè)備維護、保養(yǎng)工作的實際開展過程中,應(yīng)重點
注意設(shè)備的潤滑,實施“五定管理”,并要加強潤滑油檢測,確
保潤滑油的質(zhì)量符合實際要求,避免由于油質(zhì)、油品以及潤滑
不良等問題而導(dǎo)致的安全事故[2]。與此同時,輸油站場設(shè)備通常
是長時間連續(xù)運行的,因此,在設(shè)備維護、保養(yǎng)時,大多數(shù)不會
停機,這就給設(shè)備保養(yǎng)工作帶來了極大的不便。面對這樣的現(xiàn)
象,設(shè)備檢修人員應(yīng)加強與相關(guān)部門的交流與溝通,以便于利
用計劃性停輸?shù)攘己玫臋C會來進行設(shè)備保養(yǎng)。
3 巡檢與點檢結(jié)合
在輸油站場中,設(shè)備的完好率,直接決定著設(shè)備的運行狀
態(tài),若日常管理中發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)生故障,應(yīng)及時采取有效的處理
措施予以解決,將安全隱患消除在萌芽之中,確保設(shè)備時刻受
控。這樣不僅可以避免安全事故的發(fā)生,避免了嚴(yán)重經(jīng)濟損失
的出現(xiàn),也大大減少了設(shè)備的維修成本,有利于提高輸油站場
的經(jīng)濟效益。設(shè)備操作人員與設(shè)備每天都親密接觸,是設(shè)備的
“第一監(jiān)護人”,同時,其在設(shè)備的工作原理及故障診斷等方面
均有著一定的了解?；诖?設(shè)備操作人員在日常工作中,可以
每小時對設(shè)備進行一次巡檢,便可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全
風(fēng)險及故障[3]。但是,設(shè)備操作人員同時兼顧設(shè)備操作、設(shè)備巡
檢等工作,難免會出現(xiàn)一些兼顧不到的地方,因此,應(yīng)加強點
檢?？梢悦恐苓M行兩次點檢,使用專業(yè)的測量儀器進行點檢,全
面、綜合地總結(jié)分析點檢結(jié)果,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,避免安全事
故的出現(xiàn)。
4 加強對設(shè)備檢修人員的培訓(xùn)力度
在輸油站場設(shè)備管理工作中,設(shè)備檢修人員的綜合素質(zhì)、
專業(yè)水平,對設(shè)備檢修質(zhì)量產(chǎn)生著直接的影響?；谶@樣的原
因,輸油站場日常管理中,應(yīng)重點關(guān)注設(shè)備檢修人員的培訓(xùn),全
面提高檢修人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能。加強對設(shè)備檢修人員
的培訓(xùn)力度,可以從以下幾個方面入手:第一,針對設(shè)備檢修
人員現(xiàn)階段存在的技術(shù)水平參差不齊的問題,應(yīng)根據(jù)不同人的
性格特點、實際需求,執(zhí)行個性化的、定量化的培訓(xùn)計劃,并組
織專項培訓(xùn),使所有檢修人員均可以在原有基礎(chǔ)上得到一定的
提高,還要定期驗收培訓(xùn)結(jié)果,合理調(diào)整培訓(xùn)計劃,確保培訓(xùn)計
劃的有效性;第二,定期組織設(shè)備問題研討會,針對日常工作
中設(shè)備出現(xiàn)的故障,分析故障原因、找出有效的解決方法,切實
提高檢修人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力;第三,組
織一批檢修經(jīng)驗豐富、技能操作熟練的老員工與新員工簽訂師
徒合同,開展一對一的傳、幫、帶活動,并要確定“師傅”與“徒
弟”間的利益相關(guān)關(guān)系,切實提高新員工的業(yè)務(wù)技能。
5 結(jié)語
綜上所述,隨著石油能源供需矛盾的日益突出,石油管輸
安全問題受到了社會各界越來越多的關(guān)注與重視。在科學(xué)技術(shù)
迅速發(fā)展的現(xiàn)代化時代背景下,輸油站場設(shè)備也朝著自動化、
智能化的方向轉(zhuǎn)變,這就給設(shè)備管理工作提出了新的挑戰(zhàn)?；?
于此,輸油站場必須充分利用有效措施,加強設(shè)備管理,積極創(chuàng)
新設(shè)備管理模式與方法,切實提高設(shè)備管理效果,確保輸油站
場的運行安全。
參考文獻:
[1] 宋晨曦. 基于輸油站場設(shè)備管理的探討[J/OL]. 中國
石油石化,2017,(04):117-118.
[2] 王鵬, 吳明, 王衛(wèi)強, 黃玲. 基于GIS 的三維輸
油站場及長輸管線信息系統(tǒng)[J]. 遼寧石油化工大學(xué)學(xué)
報,2014,04:27-31.
[3] 陳瑩, 呂文全, 何月嬌. 淺談輸油站場設(shè)備管理的幾
點做法[J]. 化工管理,2017,(06):222.
作者簡介：張路路(1987- )，男，助理工程師，本科，主要從事設(shè)備
管理工作。
關(guān)于輸油站場設(shè)備管理問題的討論
張路路( 遼河油田油氣集輸公司,遼寧 盤錦 124000)
摘要：在輸油站場的日常管理工作中，設(shè)備管理占據(jù)著非常重要的地位，確保各種設(shè)備的狀態(tài)完好，在最大限度上發(fā)揮設(shè)備的功能與
作用，是保證輸油站場運行安全、穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。隨著科學(xué)技術(shù)的進步，諸多新型設(shè)備被引進了輸油站場，使得輸油站場的設(shè)備朝
著大型化、精密化、機電一體化以及自動化的方向發(fā)展，這就給輸油站場的設(shè)備管理工作提出了更高的要求。本文主要探討了輸油站
場設(shè)備管理的改進與創(chuàng)新思路，以供參考。
關(guān)鍵詞：輸油站場；設(shè)備管理；石油管道

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