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分析氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理工作的強(qiáng)化方式

文檔作者：李俊文檔來源：中國石化江漢油田分公司鹽化工總廠漂粉精二分廠		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年01月16日
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分析氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理工作的強(qiáng)化方式
李俊(中國石化江漢油田分公司鹽化工總廠漂粉精二分廠，湖北潛江433121)
摘要：近年來，社會整體的經(jīng)濟(jì)水平和生產(chǎn)力水平都穩(wěn)步
提升，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和科技發(fā)展的日新月異。讓傳統(tǒng)的
化工產(chǎn)業(yè)越發(fā)的向前發(fā)展。這其中，氯堿化工又是化工產(chǎn)業(yè)很
基礎(chǔ)的一部分，因此受到了更廣泛的關(guān)注。氯堿化工產(chǎn)業(yè)有其
自身存在的特殊性，安全管理永遠(yuǎn)是它的核心。設(shè)備的安全管
理工作如何切實強(qiáng)化，企業(yè)的安全隱患如何徹底杜絕，是每個
氯堿化工企業(yè)都必須面對的問題。本文就通過對氯堿化工企
業(yè)設(shè)備安全管理工作的分析，希望找到更加有效的強(qiáng)化方式。
關(guān)鍵詞：氯堿化工；安全管理；強(qiáng)化；措施
1氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀
1．1企業(yè)設(shè)備陳舊老化
有些氯堿化工企業(yè)規(guī)模較小，資金的配置和流量也較為緊
張，還有些企業(yè)人員為了節(jié)省開支，保證利益最大化，都選擇在
企業(yè)設(shè)備上“下功夫”。通常設(shè)備在被買入的時候，就屬于質(zhì)量
差、價格低的次等產(chǎn)品，再長時間的進(jìn)行使用，把大量的生產(chǎn)壓
力都集中在這些質(zhì)量不過關(guān)的設(shè)備上，這就直接導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備
的陳舊老化，危險性很高。氯堿化工長期接觸的都是化學(xué)產(chǎn)品
和化學(xué)試劑，這些東西都是帶有毒性的，有些甚至是劇毒，如果
還堅持使用陳舊老化的設(shè)備，輕則設(shè)備受損，重則可能導(dǎo)致人
員傷亡。
1．2企業(yè)設(shè)備管理制度不合理
管理制度松懈，很多氯堿化工企業(yè)沒有嚴(yán)格的管理制度，
把所有工作混為一談，每個環(huán)節(jié)都比較混亂，經(jīng)常出現(xiàn)某些工
作扎堆，某些工作卻沒人處理的情況，而這些被忽視的環(huán)節(jié)往
往就會出現(xiàn)問題，很容易產(chǎn)生安全隱患。
1．3企業(yè)工作人員水平參差不齊
技術(shù)水平。氯堿化工企業(yè)的工作人員，特別是一些年紀(jì)較
大的人員，都有在專業(yè)技術(shù)方面的短板，他們在工作初期就是
用“以人授人”方式，幾乎沒專業(yè)學(xué)習(xí)過什么理論知識，多年來
都以工作經(jīng)驗為重，對科學(xué)的方式方法很排斥，更不會去主動
學(xué)習(xí)，盲目自信，從而導(dǎo)致很多安全隱患沒有被第一時間發(fā)現(xiàn)，
工作效率也桎梏不前。氯氰化工企業(yè)的人員在意識上以自我
享受為主導(dǎo)，把意識的主觀能動性沒用到正地方去，在工作中
缺乏使命感，不能對自己的每一個行為負(fù)責(zé)任，對安全問題不
夠重視。日積月累下來，工作人員在能力和素質(zhì)等方面都會嚴(yán)
重不足，導(dǎo)致工作失誤。
2氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理強(qiáng)化方式
2．1注重設(shè)備質(zhì)量管理
針對企業(yè)設(shè)備陳舊老化這一問題，企業(yè)首先要設(shè)置巡查機(jī)
制，保證每天都對設(shè)備進(jìn)行排查檢修，把責(zé)任落實到個人，確保
大到整個機(jī)器，小到某個零件都沒有任何問題。每天在排查后
都進(jìn)行記錄，建檔建冊，做到有證可依，有據(jù)可循。如果企業(yè)在
條件允許的情況下，適當(dāng)引入一些先進(jìn)的、科學(xué)的設(shè)備，把陳舊
設(shè)備換代更新，達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備也必須申請報廢處理，這
樣更能從根本上解決問題，把設(shè)備本身的風(fēng)險降到最低。
2．2強(qiáng)化企業(yè)設(shè)備管理制度
全員參與，不走過場。讓企業(yè)所有員工都參與到安全管理
工作中來，把各項工作進(jìn)行合理拆分，根據(jù)員工的專長，分配不
同的任務(wù)，保證每一項工作都有人負(fù)責(zé)，并保證負(fù)責(zé)到底，不能
走過場，做樣子。這樣不僅能科學(xué)有效的縮短工作時間，也能
把工作由復(fù)雜變簡單，不再毫無頭緒的亂做，專職做好某一項，
經(jīng)驗越來越豐富。設(shè)置監(jiān)控裝置，有效的對每臺設(shè)備進(jìn)行監(jiān)
控，及時進(jìn)行安全排查，及時設(shè)備運(yùn)行良好的時候也要定期排
查，做到防患于未然。特別是某些設(shè)備出現(xiàn)過的問題，應(yīng)該記
錄在冊，妥善解決，并提出多項方案，保證在下次問題出現(xiàn)的時
候不會驚慌，在強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，還能把設(shè)備的使用年
限延長，確保更優(yōu)渥的利潤。遵守法律，嚴(yán)格規(guī)章。企業(yè)在遵
守法律的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格規(guī)章制度，不能一味的追求利益。設(shè)備
規(guī)章方面，要在企業(yè)的各個地點進(jìn)行明確標(biāo)識，尤其是危險化
學(xué)產(chǎn)品的標(biāo)識，防火、防毒、防爆標(biāo)志缺一不可，消防設(shè)施如“滅
火器”等放在顯眼位置。對于放置工作設(shè)備的場所、廠房要保
持空氣順暢、流通，適時進(jìn)行通風(fēng)。員工規(guī)章方面，則要把企業(yè)
安全有關(guān)的規(guī)章制度通過紙質(zhì)版或電子郵件的方式下發(fā)至每
個員工手中，要求員工加強(qiáng)執(zhí)行力，為自己安全負(fù)責(zé)，也為企業(yè)
安全獻(xiàn)力。
2．3做好企業(yè)工作人員的培訓(xùn)工作
針對企業(yè)工作人員水平低，意識差的問題，把“人”的問題
切實解決，以人為主導(dǎo)，安全管理工作會更加強(qiáng)化，更加有
保證。
結(jié)語
總的來說，氯堿化工企業(yè)設(shè)備安全管理還有很長的路要
走，各個看似已經(jīng)成型的步驟都或多或少的存在著安全隱患，
氯堿化工所應(yīng)用的化學(xué)工業(yè)，每個小的問題都可能導(dǎo)致無法挽
回的悲劇。因此，本文提到的每一個步驟都是必不可少的，考
慮問題要全面仔細(xì)，并在源頭處遏制，才能保證安全，安全得到
了保證，工作效率越來越高，工作質(zhì)量越來越強(qiáng)，氯堿化工產(chǎn)業(yè)
整體水平才能一直不斷穩(wěn)步發(fā)展下去。
參考文獻(xiàn)：
[1]決峰．氯堿化工企業(yè)強(qiáng)化設(shè)備安全管理的措施[J】．中小
企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2013，(06)：23—25．
[2]劉玄淵．氯堿化工企業(yè)強(qiáng)化設(shè)備安全管理措施[J]．中國
石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013，(12)：33—36．
作者簡介：李俊，男，(1976一)，本科學(xué)歷，工程師職稱，中國石化
江漢油田分公司鹽化工總廠漂粉精二分廠，從事氯堿化工方面的
工作。
萬方數(shù)據(jù) 2017年03月化工彳醒l 29

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