眾所周知，安全管理不是單純的安全管理。安全管理是集設(shè)計(jì)、施工于一體的安全管理。安全管理要從源頭抓起，把安全管理與設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案相結(jié)合是保障油庫改擴(kuò)建工程順利實(shí)施的前提。本文本著安全第一的管理理念，以筆者負(fù)責(zé)參建的油庫改擴(kuò)建工程總承包項(xiàng)目管理為案例，介紹了為徹底避免在卸油泵房、發(fā)油島等高危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)動(dòng)火作業(yè)，杜絕安全隱患，怎樣在油庫改擴(kuò)建工程項(xiàng)目中把安全管理意識融會(huì)到設(shè)計(jì)、施工方案和實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過修定設(shè)計(jì)、施工方案，合理安排施工與生產(chǎn)交叉作業(yè)，采用提前預(yù)制與法蘭連接作業(yè)等手段，達(dá)到縮短工期，節(jié)約投資，順利完成油庫改擴(kuò)建工程，提高安全績效的目的。