xxx大廈為18層鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓，工程于2002年7月份開工，預(yù)計(jì)在今年年底封頂。
        在施工現(xiàn)場管理中，我公司始終緊抓兩條線：一是質(zhì)量第一、用戶滿意，二是倡行文明標(biāo)化管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，圍繞這兩條主軸，我們項(xiàng)目部自工程開工起，便把將住友大廈住宅樓建成西安市內(nèi)一項(xiàng)施工高質(zhì)量、管理高要求、現(xiàn)場文明化的工程定為我們的奮斗目標(biāo)。在施工前期，我們積極做好市級及省級文明工地的登記備案工作，并將市質(zhì)監(jiān)站和市創(chuàng)建文明工地小組對我們的多次檢查作為提高文明標(biāo)化管理的動力。
        為了提高施工中的技術(shù)含量，確保施工質(zhì)量，并真正從管理中要效益，我們項(xiàng)目部想方設(shè)法、多方認(rèn)證，積極應(yīng)用建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新材料和新工藝，目前已在工程質(zhì)量與成本控制中初見成效，達(dá)到了預(yù)期的目的，并走在許多業(yè)內(nèi)同行的前列。
        在保證工程質(zhì)量、創(chuàng)建文明工地的活動中，我們將環(huán)境保護(hù)引入整個創(chuàng)建活動。眾所周知，工地上由于建材、施工機(jī)械、建筑垃圾等的影響，粉塵污染和噪音污染是比較大的，這也是整個建筑工程中存在的主要污染，為減少污染，我們在本工程主要應(yīng)用了以下措施：
        一、新技術(shù)、新工藝、新材料
        模板為竹膠板，控制粉塵污染方面有一定的作用，我們可以在砼剪力墻成型后的情況作一分析，普通模板做成的砼表面粗糙不平整，一般很難達(dá)到施工規(guī)范對砼表面平整度與觀感質(zhì)量的要求，在砼成型以后，必須借助于粉刷及飾面等工藝和材料方能達(dá)到成品的質(zhì)量要求，由于粉刷及粘貼飾面磚等工藝目前只能借助于繁瑣的手工作業(yè)方能完成，。如此種種的操作過程必將導(dǎo)致粉塵對環(huán)境的污染。采用竹膠板模板，簡化了工藝，減少了材料用量，從而也減少了材料的存放及運(yùn)輸，粉塵所造成的污染也就少多了。
        本工程砼采用現(xiàn)場攪拌，在散裝水泥罐罐口采用濕毛毯密封，減少夜間施工。
        采用整體式爬架，配以質(zhì)量過硬的安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場中建筑物的外防護(hù)腳手架的好壞是至關(guān)重要的，在以往的施工工地中，外腳手架在搭設(shè)質(zhì)量與原材料的采購方面并未引起足夠的重視，經(jīng)常存在偷工減料等問題，我公司自國家推行安全達(dá)標(biāo)以來，特別是在陜西省開展創(chuàng)建文明工地的工作以后，將外架的搭設(shè)作為安全達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，外腳手架就猶如每個在建工程的一件衣裳，采用質(zhì)量過關(guān)的綠網(wǎng)，可以美化一個工地的形象，同時也可以摭擋建筑施工期間造成的粉塵，減少噪音。
        二、在場容場貌的維護(hù)方面
        本工地施工現(xiàn)場嚴(yán)格按文明工地的要求全部進(jìn)行了硬化。西北地區(qū)氣候干燥，施工現(xiàn)場又是車輛及人員進(jìn)出較為頻繁的場所，工地內(nèi)如果不硬化，極易造成揚(yáng)塵與風(fēng)沙、城市環(huán)境的破壞，在施工現(xiàn)場的角落不便硬化的地方，合理地栽種了一些花草樹木，既避免了因地面裸露而帶來的揚(yáng)塵、揚(yáng)沙，同時又美化了施工環(huán)境，讓本來死氣沉沉的工地生機(jī)盎然。
        制定有關(guān)場容場貌管理制度，規(guī)定每天早晚必須有一次對施工現(xiàn)場灑水清掃，在砼澆搗期間，車輛在出場前必須進(jìn)行外表面的清洗，工地內(nèi)產(chǎn)生的建筑垃圾，如模板清理及樓層清理造成的建筑垃圾組織作業(yè)人員在夜晚裝包外送，同時規(guī)定在施工現(xiàn)場不許焚燒垃圾。
        三、在生活管理方面
        本工程規(guī)定工地一切管理人員及操作工人一律不準(zhǔn)自行開小灶，職工的飲食由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部采取有效的辦法提高職工的伙食質(zhì)量，工地的食堂采用柴油灶及電蒸飯車烹飪，一改以前采用柴火、燃煤燒飯作菜而造成的煙塵。
        項(xiàng)目部在做到以上幾方面的硬件投入同時，從不忽視加強(qiáng)制度的建設(shè)，由項(xiàng)目部抽調(diào)一名管理人員為后勤管理的負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)場容場貌的管理，將環(huán)境保護(hù)及粉塵、噪聲的控制減少到最低的程度。
 

        xxx西安公司xxx項(xiàng)目部
                       2002年7月2日