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處“險”演練方能提水平防未然

作者:王守華  
評論: 更新日期:2013年10月09日

  撫順石化大乙烯空分裝置區(qū)為使使演練變得更加逼真,更加完善。7月17日,在空分裝置區(qū)冒著大雨進(jìn)行了一場防汛防洪應(yīng)急演練。大雨中搶險小組成員肩扛沙袋、手持鐵鍬向空分裝置區(qū)西邊坡跑去。30分鐘后,沙袋高高地堆積在空分裝置區(qū)周圍,險情解除。這種真實的身處“險境”大雨中的防汛防洪演練,場景實演練如同真實搶險,針對性強是演練更加完善,雨中防汛檢驗了員工應(yīng)對突發(fā)汛情的真實能力,提升了面對突發(fā)情況快速處置水平,真正做到了應(yīng)急演練防患于未然的目的。

   眾所周知,應(yīng)急演練,是為了科學(xué)應(yīng)對突然出現(xiàn)的災(zāi)害險情、事故而進(jìn)行的演練活動,目的在于提高演練人員快速反應(yīng)、處變不驚、沉著應(yīng)對的處理能力。然而,不少企業(yè)在進(jìn)行應(yīng)急演練時,事先組織相關(guān)人員進(jìn)行方案的制訂、討論,做到定時、定人、定點、定內(nèi)容,并通知所有參加人員做好充分準(zhǔn)備。這種自欺欺人的做法要不得,一旦發(fā)生突發(fā)險情、事故,員工必然手足無措,導(dǎo)致事故擴大,傷及員工,后果可怕。所以,筆者認(rèn)為,應(yīng)急演練要立足打“實戰(zhàn)”,演練應(yīng)不事前通知,要像該單位那樣場景采用“實景”,越真越好,這種身處“險境”的根據(jù)發(fā)生險情、事故時的處置措施進(jìn)行演練的“實戰(zhàn)”,才能使真正發(fā)生災(zāi)害險情、事故時臨陣不亂,處置有序,保證把險情、事故消滅在初級階段,減少損失,把危險降到最低點。這就需要在演練中做到如下幾點。

   一是演練不事前通知,將搶險隊伍投入到“險境”處,搶險處置措施、操作步驟,進(jìn)行實打?qū)嵉难菥殻荒芡祽?,必須一個步驟,一個步驟的演練,熟悉每個步驟的要領(lǐng)、注意事項及必須達(dá)到的程度,只有這樣才能在發(fā)生類似險情、事故時,正確的處置。

   二是要多參考其他企業(yè)已發(fā)生類似險情、事故的情況,根據(jù)發(fā)生時的實際情況制定相對應(yīng)的演練程序、步驟,以防萬一發(fā)生類似險情、事故時,便于采取正確的措施處理事故,免得措手不及,導(dǎo)致險情、事故擴大。只有超前防范,才能防范于未然。

   三是多想想險情、事故發(fā)生時的突發(fā)情況,制定相應(yīng)措施進(jìn)行處置。這是因為,真實的事故是千變?nèi)f化的,不是固定的。任何一個事故都有它特定的發(fā)生原因、特定的主體、特定的環(huán)境、特定地理位置,而這些特定的情況導(dǎo)致險情、事故發(fā)生時的狀況是不同的。因此,在處置時的具體方法也是不近相同。所以,我們要事先多想想險情、事故發(fā)生時的突發(fā)情況,多想一些可能發(fā)生的情況,并制定相應(yīng)實打?qū)嵉膽?yīng)急措施,以備發(fā)生類似險情、事故時予以適用,措施制定于前,防范于未然,確保安全。

   四是不定時的全員參與,全員提升。應(yīng)急演練不能定時,更不能固定于某些特定的人,定時是虛偽的,它不能適應(yīng)突法事件,臨時演練給人以真實感。定人更不行,因為這些特定的人,在發(fā)生險情、事故時不一定在場,一旦他們不在場,必然誤事。所以,演練時要全員上,并相隔一段時間,參演人員要交換一下職位,全面掌握各種救援不同人員職能,以便在某一救援崗位的人員不在時作替補所用,通過演練使全員處置應(yīng)急事故能力全面提升。使應(yīng)急處置真正做到,人員技能全面,各個分工明確,全員齊心協(xié)力,處置全面準(zhǔn)確,提升險情、事故處置率,降低災(zāi)害、事故危害或?qū)⒅麥缭诿妊繝顟B(tài),防患于未然,確保人員、生產(chǎn)安全。
 

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