應(yīng)急管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分。安全工作，預(yù)防為主，山東禹城中農(nóng)潤田化工有限公司堅持以人為本，科學(xué)管理，全面做好應(yīng)急管理工作，提升企業(yè)安全管理水平。
      針對化工行業(yè)特點，公司按《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）完善了綜合應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸等專項預(yù)案和各崗位現(xiàn)場處置方案，制定了科學(xué)的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告和現(xiàn)場處置等工作程序，配備了充足的應(yīng)急救援裝備和器材，健全應(yīng)急救援預(yù)案體系，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，同時更注重基層應(yīng)急管理水平的提升。
      基層單位是應(yīng)急管理工作的排頭兵，基層應(yīng)急管理水平對企業(yè)應(yīng)急管理工作至關(guān)重要。為此，公司加強基層應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育工作，通過安全培訓(xùn)、班組安全活動等形式進行經(jīng)常性的應(yīng)急知識、應(yīng)急技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員熟知本崗位的預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急處置措施，提高全體員工的應(yīng)急保障意識、避險和自救互救能力，增強實戰(zhàn)能力，造就了一批召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的應(yīng)急救援隊伍。
      其次是進行經(jīng)常性的應(yīng)急救援預(yù)案演練，公司堅持至少每年進行一次綜合預(yù)案演練，至少每半年一次專項預(yù)案演練，特別是重大危險源和關(guān)鍵裝置、重點部位的預(yù)案演練，每季度進行一次崗位現(xiàn)場處置方案演練。通過演練，統(tǒng)一了事故狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案的啟動程序，進一步完善了預(yù)案內(nèi)容，提高預(yù)案的針對性和可操作性，同時提升了崗位人員的應(yīng)急處置能力和實戰(zhàn)能力。
      公司采用科學(xué)的應(yīng)急管理模式，在主動預(yù)防和有效應(yīng)對突發(fā)事件上下功夫，不斷提升應(yīng)急管理水平，筑就安全生產(chǎn)的牢固基石。