為提高本XXXXX公司在遭受尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件時的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件造成的損失,保障下游民眾生命、財產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我公司實際制定本突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案。
一、應(yīng)急演練目的
1、評估我公司應(yīng)急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷和不足;
2、評估我公司發(fā)生尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責,改善其協(xié)調(diào)問題;
3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能,評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求;同時,作為一種培訓(xùn)手段,通過調(diào)整演練難度,進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;
4、提高我公司全員的環(huán)境保護意識。
三、應(yīng)急演練的需求分析
XXXXX公司所處包子鋪地區(qū),高海拔,雨季為每年的6~10月,雷暴天氣和點暴雨天氣較為頻繁和集中。易發(fā)生尾礦庫突發(fā)環(huán)境污染事故。
通過尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案演練,可以提高類似的尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時,救援隊伍的應(yīng)急處置能力。此類應(yīng)急演練具有較強的針對性和實用性。
四、應(yīng)急演練的目標及規(guī)模
本次應(yīng)急預(yù)案的演練,需要達到的目標是使應(yīng)急管理工作和應(yīng)急管理水平得到完善和提高,教育廣大職工群眾,推廣和普及應(yīng)急知識,提高公眾的風險防范意識和可靠性。
本次應(yīng)急救援預(yù)案的演練的規(guī)模為本廠全體職工。
五、應(yīng)急演練的組織和管理
本次應(yīng)急演練成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小組,具體分工如下:
應(yīng)急機構(gòu) | 職務(wù) | 姓名 | 工作職責 |
應(yīng)急救援 領(lǐng)導(dǎo)小組 | 總指揮長 | 李登敏 | 全面動員、組織和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援演練工作 |
現(xiàn)場指揮 | 蘇迅 | 負責整個應(yīng)急預(yù)案的導(dǎo)演以及決策 | |
搶險救援組 | 組長 | 張川 | 全面組織整個搶險工作 |
成員 | 方成保、朱文剛、高子承、李俊林、韓云坤、馬浩、袁國富、孫兵雄、普正祿、管子彥、趙明生、劉春洪 | 服從指揮,有序的進行搶險工作 | |
監(jiān)測警戒組 | 組長 | 余曉敏 | 負責搶險救援現(xiàn)場警戒,全過程邊坡的安全穩(wěn)定性監(jiān)測 |
成員 | 王祖兵 | ||
后勤物資供應(yīng)保障組 | 組長 | 普連漢 | 負責組織協(xié)調(diào)后勤工作 |
成員 | 周春亮、蔡飛、楊世杰、金來清、駱弟聞、查繪蘭 | 負責救援物資的供應(yīng),服從指揮,負責人員、物資的運輸工作,同時做好突發(fā)的醫(yī)療救護工作、后勤保障 | |
調(diào)查評估組 | 組長 | 胡長福 | 對整個應(yīng)急救援預(yù)案進行評估和總結(jié) |
成員 | 李登敏、蘇迅、王祖兵 | ||
新聞發(fā)布 | 公司領(lǐng)導(dǎo) | 李登敏 | 發(fā)布事故性質(zhì)、時間、地點、救援過程、傷亡和財產(chǎn)損失情況 |
六、情景描述
模擬“由于連日來普降大暴雨,尾礦干堆試驗場子壩發(fā)生局部的小范圍垮塌,尾礦伴隨雨水流往下游,對下游的河流和居民設(shè)施構(gòu)成威脅,情況較為危急,急需泄洪和加高子壩。應(yīng)急辦接到選廠作業(yè)區(qū)的報告后,立即啟動預(yù)案進行處置,各救援組、救援物資及時到位,各負其責,按預(yù)案處置措施現(xiàn)場施救組及時進行泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池加高加固,危險解除”。
七、應(yīng)急救援程序
由安全技術(shù)部對預(yù)案的組織機構(gòu)及職責、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、保障措施等內(nèi)容進行培訓(xùn),讓各應(yīng)急小組明白各自職責、事故報告程序、應(yīng)急響應(yīng)、處置措施等內(nèi)容。
1.現(xiàn)場事故報告
①報告人:孫兵雄(用對講機報告);②向調(diào)度值班室報告:余曉敏接收;③報告內(nèi)容:我是孫兵雄,值班室余總監(jiān),聽到請回話;聽到了,請說;因7月12日上午普降暴雨,我在8:30分巡視到尾礦干堆試驗場時,發(fā)生局部的小范圍垮塌,對下游的河流和居民設(shè)施構(gòu)成威脅,急需泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固;目前沒有人員傷亡和財產(chǎn)損失,但情況十分危急,請公司盡快啟動應(yīng)急救援;余:情況清楚,請你在安全位置進行觀察,保證自身安全,發(fā)現(xiàn)情況并隨時向我報告。
2. 向公司應(yīng)急辦總指揮報告
①報告人:余曉敏;②直接口頭向李登敏總指揮報告;③報告內(nèi)容:8:35我接到孫兵雄的報告,因7月12日上午普降暴雨, 8:30分巡視到尾礦干堆試驗場時,發(fā)生局部的小范圍垮塌,對下游的河流和居民設(shè)施構(gòu)成威脅,急需泄洪排水、子壩培土加高、堵漏、沉砂池的加高加固;目前沒有人員傷亡和財產(chǎn)損失,但情況十分危急?,F(xiàn)在特向李總指揮報告,請總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案;總指揮:同意啟動“應(yīng)急救援預(yù)案”,請你立刻通知應(yīng)急救援各專業(yè)組人員9:15分前完成準備工作并在辦公樓下集中,明確職責分工準備。
3.通知應(yīng)急救援各專業(yè)組人員集中
①通知人:余曉敏;②通知人員:調(diào)查評估組胡長福、物資供應(yīng)組后勤保障組普連漢、救援工程組張川、監(jiān)測警戒組王祖兵及各組所有人員;③通知內(nèi)容:佩戴齊全專業(yè)救援用品,以9:15分在辦公樓下集中,做好準備,待令行動。
4.救援設(shè)備物資器材準備
①救援工程組:工具準備:抽水泵1臺、鋤頭5把、鐵鏟10把;②物資供應(yīng)組:沙袋100支、扎繩30米、塑料薄膜1卷、黑色膠管60米、手套20雙;③監(jiān)測警戒組:警戒線30米、現(xiàn)場標志1塊、皮尺1把、記錄本1本;④后勤保障組:工程車2輛、急救箱1支、礦泉水1箱、攝像機1臺、照相機1臺;⑤調(diào)查評估組:現(xiàn)場勘察分析評價。
5. 通知出發(fā)
①現(xiàn)場指揮蘇迅:重申各救援小組責任和現(xiàn)場安全防范提示;詢問應(yīng)急救援各專業(yè)組是否準備好。準備好后,向總指揮李登敏報告:一切準備就緒,請總指揮發(fā)令;②總指揮發(fā)令:同意啟動應(yīng)急救援行動,全部人員聽從指揮,提高安全警惕。行動。
6. 應(yīng)急救援行動
現(xiàn)場指揮余曉敏指揮應(yīng)急救援行動,各專業(yè)組按照應(yīng)急救援職責進行救援工作。
7.新聞發(fā)布
發(fā)布人:公司領(lǐng)導(dǎo)李登敏,發(fā)布內(nèi)容:本次事故性質(zhì)屬于尾礦庫突發(fā)環(huán)境事件救援行動,因2016年7月12日上午7點到8點東川包子鋪普降暴雨,導(dǎo)致尾礦干堆試驗場子壩發(fā)生局部的小范圍垮塌,對下游的河流和居民、設(shè)施構(gòu)成威脅,立即啟動了應(yīng)急救援預(yù)案,通過2小時的救援行動,于2016年7月12日11時30分結(jié)束這場救援行動,有效的解除突發(fā)環(huán)境事件隱患,避免環(huán)境事件發(fā)生和擴大,保障下游人民生命、財產(chǎn)和環(huán)境不被污染。
七、預(yù)期效果
通過本次演練,檢驗了各應(yīng)急救援組緊急集結(jié)、物資準備、車輛到位、設(shè)備到位和各應(yīng)急小組職責履行情況,找出了不足項,制定糾正預(yù)防措施。確保關(guān)鍵時候物資到位,人員到位,保證生產(chǎn)順行,人員不受傷害,財產(chǎn)不受損失、環(huán)境不被污染。
XXXXX公司
2016年7月11日