1、編制目的
為了防止廠房出現(xiàn)重大事故,維護廠房正常運營,確保廠房員工的人身安全,堅持“預防為主,防消結合”的消防工作方針,制定廠房火災事故應急預案。
2、危險性分析
2.1 企業(yè)基本概況
(略)
2.2 危險性分析
廠房經(jīng)營場所屬于人員工作場所,具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長、可燃物多、、難以管理等特點。一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災,造成群死群傷事故。
廠房的選址是否妥當、安全出口和疏散標志是否滿足要求,以及選用的裝飾材料是否阻燃是影響廠房建筑防火的重要因素。廠房應滿足有關標準和規(guī)范要求,不應選在耐火等級較低的房間甚至是居民住宅樓內。同時,廠房的安全出口數(shù)量、門的寬度、開門方向應滿足要求。廠房裝修應減少用可燃裝修材料,如一旦遇有點火源發(fā)生火災時,這些材料容易著火并產(chǎn)生大量有毒煙氣,導致人員在短時間內窒息死亡。廠房窗口在必要時可以作為人員緊急逃生的出口。
由于廠房電器多、用電量大、經(jīng)營時間長,因此存在通電線路過負荷的危險。廠房用電應滿足安全要求,廠房布線應按規(guī)定進行,禁止存在電路超負荷運行,以及亂拉亂接電線、人為損壞電線等情況。此外,引起廠房電氣火災的原因還有:①由于斷路造成相間電壓不平衡、空調等用電設備而引發(fā)火災;②電腦、空調、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā)生火災。
廠房人員流動性大,不確定因素比較多。因此,人為原因也極易造成火災。廠房應禁止吸煙,如有顧客不遵守規(guī)定擅自吸煙或吸煙后不及時熄滅煙頭,直接導致人為起火的可能性。廠房內應嚴禁用液化石油氣來燒水做飯,稍有疏漏,即可能成為火災的引火源。此外,廠房應加強安全管理,防止人為縱火引發(fā)火災。
3、組織機構及相應職責
3.1 搶救指揮部
總指揮:廠長
職責:負責調度指揮,一旦發(fā)生火災,總指揮接到通知后立即趕往現(xiàn)場組織搶險指揮,負責事后調查,處理善后工作。
副總指揮:副廠長
職責:負責配合總指揮工作,總指揮不在時履行總指揮的一切權力。
報警聯(lián)絡員:其他人員
職責:一旦發(fā)生火災要沉著冷靜,立即上報總指揮、副總指揮、各個應急小組及有關政府部門。
3.2 搶險搶修應急組
組長:班組長
組員:2人
職責:搶先搶修組長接到通知后,立即派人把事故區(qū)域電源切斷,制定安全疏散計劃,按人員分布情況制定在火災的緊急情況下安全疏散路線,用醒目的箭頭標示出出入口,安全出口的利用率要平均,對廠房的工作人員,要明確分工平時要訓練以使火災發(fā)生時組織疏散人流有序地進行在經(jīng)營時間里,廠房工作人員應堅守崗位,并保證安全通道,樓梯和出入口暢通無阻。安全出口不可鎖閉,通道不可堆放物資,組織疏散時應進行宣傳,維持好秩序,穩(wěn)定情緒,按制定的路線盡快地在場人員疏散到安全地區(qū)。
對廠房的工作人員要求做到會使用滅火器,學會火場自救的基本方法,要求知道安全出口要知道消防器材的擺放位置,要知道逃生的基本的方法。
3.3 搶救防范應急組
組長:班組長
組員:2人
職責:搶救防范組長接到通知后立即帶領本組成員趕赴現(xiàn)場,負責搶救人員物資,滅火工作,進行現(xiàn)場秩序維護及周邊檢查,保護現(xiàn)場,等待公安調查取證,負責整個廠房區(qū)域的治安防護工作,防止不法人員趁機作案。
4、預防措施
(1)建立和完善各項安全防火責任制度。
(2)進行經(jīng)常性的防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的火險隱患和一切違章現(xiàn)象消除整改和制止,對暫時難以消除的火險隱患必須采取應急措施,確保消防安全。
(3)建立廠房防火檔案,確定本廠房的防火重點部位,制定單位滅火、疏散、逃生方案。
(4)定期進行防火知識的和滅火技術的培訓,要求人人做到“四知”:知報警電話:知重點部位:知消防器材位置:知消防器材使用方法。
(5)加強對當班人員的管理,要求當班人員身體健康,掌握一定的滅火技能,在日常工作中能及時有效的撲救初級火災。
5、應急響應
廣大廠房員工要有高度的防火意識,堅持經(jīng)常性的檢查。要牢記:火警電話119;匪警電話110;急救電話120。
(1)火情發(fā)生后,按照滅火預案,當值廠房管理員要馬上通知安全負責人,盡快增加援助人手,組織現(xiàn)場人員用滅火器具等進行撲救,力爭能夠有效控制火情,盡量把火災消滅在萌芽狀態(tài)。
(2)如重大火情,同時向“119”報警,當值廠房管理員根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度首先通知起火樓層,然后,再根據(jù)火情擴大附近區(qū)域,逐區(qū)域的通知。
(3)當值廠房管理員應正確引導廠房內的人員向疏散通道疏散,并授之以正確逃離姿勢,其余人員使用滅火器進行滅火,以及進行傷員搶救等工作,并清除各種障礙,疏通各種通道,為消防部門的人員、設備進入現(xiàn)場撲救創(chuàng)造條件。
(4)為更好的應付緊急情況,當值廠房管理員應聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場指揮。
(5)當值廠房管理人員要以高度負責的態(tài)度,做好為難面前最后一個離開的思想準備,根據(jù)火情,接受最高的指揮的指令,對需要搶回的設備,文件等采取必要措施。
6、應急結束
在搶救完畢后,總指揮及事故區(qū)域的人員配合上級有關部門調查,對員工做好安撫工作。技術人員對損壞的物品設備進行搶修,恢復正常運營。