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水廠管道爆漏應(yīng)急預(yù)案

  
評(píng)論: 更新日期:2011年07月27日

 為了保證人民生命健康,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和城市經(jīng)濟(jì)建設(shè),加強(qiáng)供水設(shè)施的正常供水和維護(hù)管理,防范由于不可抗拒的自然災(zāi)害、人為突發(fā)性管道爆漏等外界因素影響供水安全的事件發(fā)生。我廠針對(duì)突發(fā)事件存在隱患,迅速建立快速反應(yīng)的供水安全保障系統(tǒng),制定管道爆漏應(yīng)急預(yù)案,提高我廠對(duì)供水突發(fā)性事件的應(yīng)變能力。 

 ?、?重大管道爆漏事件處理小組的成立

  首先成立供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組。由廠長(zhǎng)張柱新?lián)谓M長(zhǎng),指揮全小組各負(fù)責(zé)人員的工作安排和職責(zé)分配。張容基、舒錫欽、張惠田、張荏坤為副組長(zhǎng)。組員包括管道安裝組、抄表組、機(jī)電設(shè)備組的全體員工。張容基主要負(fù)責(zé)搶修指揮,材料運(yùn)輸及事故善后工作;舒錫欽主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮、施工人員調(diào)配、機(jī)電設(shè)備調(diào)配;張惠田、張荏坤負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的供水水壓調(diào)整、蓄水和后勤工作。

  供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組要做好應(yīng)急物儲(chǔ)備,重抓搶修隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善全區(qū)供水管網(wǎng)及閥門(mén)的資料存檔。一旦發(fā)生爆漏,為及時(shí)、安全、高效地完成搶修工作,必須做到: ⑴ 能迅速查有關(guān)資料,采取正確措施,縮短搶修時(shí)間。 ⑵ 對(duì)發(fā)生爆漏影響重大的管網(wǎng),如影響到醫(yī)院、學(xué)校、市政機(jī)關(guān)、酒店和高科技信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)等用水單位,要按事故發(fā)生概率,影響程度進(jìn)行分級(jí)管理,做到心中有數(shù)。 ⑶ 對(duì)閥門(mén)等重要設(shè)施,要確保能開(kāi)、能關(guān)。

  ⒉ 重大管道爆漏搶修應(yīng)急處理程序

  根據(jù)管道爆漏情況及影響范圍來(lái)確定應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)。供水管道突發(fā)事件應(yīng)變小組根據(jù)管道的爆漏情況,將事件進(jìn)行分級(jí)定性管理。按管網(wǎng)爆漏影響人民生命財(cái)產(chǎn)狀況,影響用水人數(shù)和交通狀況,以及爆漏管徑等綜合因素分級(jí)。凡DN200以上管道爆漏或影響戶數(shù)超過(guò)200戶和搶修時(shí)間超過(guò)5小時(shí)的,就應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案一旦啟動(dòng),各組長(zhǎng)必須在10分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng),20分鐘內(nèi)制定搶修方案,并指定專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)閥門(mén)的開(kāi)關(guān)工作,馬上將停水情況向受影響的用戶和企業(yè)單位發(fā)出臨時(shí)停水通知,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)情況,同時(shí)組織人員連續(xù)搶修到恢復(fù)供水為止。

 ?、?爆漏搶修及善后工作

  爆漏搶修完畢后,首先要確保是否已安全供水,了解各影響閥門(mén)的開(kāi)關(guān)情況。查看和掌握現(xiàn)場(chǎng)的受浸情況,組織人員對(duì)受浸現(xiàn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行清理和對(duì)受損路面進(jìn)行修補(bǔ)。做好搶修管道防腐工作和記錄好搶修情況并存檔,以便日后查閱。最后一定要確保所有用戶都已通水,方可退場(chǎng)。

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