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某工程項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急預(yù)案

  
評論: 更新日期:2011年03月08日

  本方案為當(dāng)觸電事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)的途徑,以保證及時(shí)采取積極的措施保護(hù)傷員生命,減輕傷情,減少痛苦,最大限度地減輕所帶來的傷害。

  一、成立應(yīng)急小組,落實(shí)職能組職責(zé):

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):在事故發(fā)生后,現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場的最高指揮人員,統(tǒng)一指揮與調(diào)度,最高指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦,有序的指揮現(xiàn)場救護(hù)工作,確保傷員得到及時(shí)有效的救護(hù),保護(hù)好事故現(xiàn)場,并在事故后報(bào)告事故經(jīng)過。

  3、職能組職責(zé):

  1.聯(lián)絡(luò)組:其任務(wù)是了解掌握事故情況,負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時(shí)間通知公司,根據(jù)情況酌情及時(shí)通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、電力部門、勞動(dòng)部門、當(dāng)事人的親人等。

  2.搶險(xiǎn)組:應(yīng)積極參與緊急救護(hù)工作,服從指揮人員的指揮與調(diào)度,有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員要及時(shí)趕到事故現(xiàn)場,參加對傷員的救護(hù),其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序,配合救護(hù)人員工作,并注意保護(hù)事故現(xiàn)場,事后配合調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。

  3.調(diào)查組:分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等,調(diào)查情況及時(shí)上報(bào)公司。如有上級、政府部門介入則配合調(diào)查。

  4、維修組:對發(fā)生觸電事故的部位,及時(shí)隔離,設(shè)置警戒牌,及時(shí)維修。

  二、應(yīng)急小組地點(diǎn)和電話:

  地點(diǎn):唐海縣醫(yī)院新址

  急救電話---120 火警----119 公安----110

  三、觸電響應(yīng)步驟:

  1、立即報(bào)警。當(dāng)接到發(fā)生觸電信息時(shí),應(yīng)確定事故的情節(jié),并立即報(bào)告指揮系統(tǒng),指揮小組啟動(dòng)緊急預(yù)案。迅速報(bào)“120”搶救電話電話,并及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。

  2、觸電事故發(fā)生后,立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動(dòng),將傷員放置平坦的地方,現(xiàn)場有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員立即對傷員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》(DL-408-91附錄八或DL-409-91附錄六)中“緊急救護(hù)法——觸電急救”實(shí)施緊急救護(hù)。

  3、現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的救護(hù)指揮員,指揮現(xiàn)場救護(hù)工作,在現(xiàn)場的傷員得到急救的同時(shí),立即使用手機(jī)或其他通訊設(shè)施拔打“120”電話,與救護(hù)中心聯(lián)系,要求緊急救護(hù),之后應(yīng)打電話向公司質(zhì)量安全辦公室、總經(jīng)理及其他負(fù)責(zé)人報(bào)告,保護(hù)事故現(xiàn)場。

  4、質(zhì)量安全辦公室接到報(bào)告后,問清楚救護(hù)中心地點(diǎn),與救護(hù)中心取得聯(lián)系,落實(shí)后勤保障工作,確保傷員能立即得到救護(hù),不因后勤不到位而影響急救;并向公司的總經(jīng)理和上級主管部門報(bào)告。

  5、事故調(diào)查處置。按照公司事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定,觸電事故發(fā)生情況報(bào)告要及時(shí)按“四不放過”原則進(jìn)行查處。事故后分析原因,編寫調(diào)查報(bào)告,采取糾正和預(yù)防措施,負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評價(jià)并改善預(yù)案。事故發(fā)生情況報(bào)告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時(shí)上報(bào)公司。

  四、加強(qiáng)對安全用電管理,落實(shí)安全用電措施措施:

  1、建立健全消防管理制度,落實(shí)責(zé)任制,與各作業(yè)班組、分包單位簽訂《安全用電責(zé)任合同書》,把責(zé)任縱向到底,橫向到邊地分解到每個(gè)班組、個(gè)人,落實(shí)人人關(guān)注安全用電責(zé)任心。

  2、嚴(yán)格貫徹安全用電管理制度。

  五、預(yù)案管理與評審改進(jìn):

  事故后要分析原因,按“四不放過”的原則查處事故,編寫調(diào)查報(bào)告,采取糾正和預(yù)防措施,負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評審并改進(jìn)預(yù)案。針對暴露出的缺陷,不斷地更新、完善和改進(jìn)觸電應(yīng)急預(yù)案文件體系,加強(qiáng)安全用電應(yīng)急預(yù)案的管理。

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