3.1在應(yīng)急狀態(tài)組成以下指揮系統(tǒng)

　　3.2職責(zé)和分工：

　　3.2.1由廠長任總指揮在應(yīng)急狀態(tài)下指導(dǎo)值班長總體指揮和協(xié)調(diào)工作。

　　3.2.2由生產(chǎn)廠長組織技術(shù)人員和工段員工對事故進(jìn)行分析和預(yù)防，領(lǐng)導(dǎo)工段員工組成生產(chǎn)及物料應(yīng)急處理小組，處理生產(chǎn)中事故，使事態(tài)不再蔓延和擴(kuò)大，并及時將事故狀況向總指揮匯報。

　　3.2.3由設(shè)備廠長領(lǐng)導(dǎo)保全、電工、儀表及各生產(chǎn)工段人員組成生產(chǎn)裝置及設(shè)備搶修搶救小組，并及時聯(lián)絡(luò)外部搶修隊(duì)伍，及時將搶修情況向總指揮匯報。

　　3.2.4由辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)組成應(yīng)急狀態(tài)后勤組，做好后勤工作及泥木匠的聯(lián)絡(luò)。

　　3.2.5中夜班在總指揮未到達(dá)現(xiàn)場前，由值班長全權(quán)負(fù)責(zé)總指揮的指揮和協(xié)調(diào)工作。

　　3.3應(yīng)急指揮系統(tǒng)的啟動

　　3.3.1最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向事故發(fā)生工段和值班長匯報，工段應(yīng)迅速查明事故發(fā)生源點(diǎn)，部位和原因，并盡可能及早切斷事故源。

　　3.3.2值班長應(yīng)立即向總指揮匯報，（中夜班在總指揮未到達(dá)現(xiàn)場前，由值班長全權(quán)負(fù)責(zé)總指揮的指揮和協(xié)調(diào)工作），值班長應(yīng)根據(jù)事故情況，做出局部或全部停車的決定。

　　3.3.3如工段不能自行處理或控制事故狀態(tài)，則由總指揮組織提出處量和搶修搶救的具體措施，并組織實(shí)施。

　　3.3.4如事故需要公司總部和外單位協(xié)助處理時，值班長應(yīng)立即向公司總調(diào)度和上級有關(guān)部門匯報，匯報要及時，并說明事故準(zhǔn)確部位、事故狀態(tài)等。