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液氯重大危險源應急救援預案

  
評論: 更新日期:2010年08月24日

??? 2應急處置基本原則

??? 2.1遵循的原則

??? 安全生產(chǎn)事故應當遵循的基本原則統(tǒng)一指揮、快速響應,分級負責,屬地管理,分級管理,預防為主,科學施救,以人為本,生命至上,迅速組織救治的原則。

??? 1)一把手負責,統(tǒng)一指揮,快速反應。要建立一把手負責的生產(chǎn)安全事故應急處置機制,成立一把手牽頭的生產(chǎn)安全事故應急處置領(lǐng)導小組,統(tǒng)一指揮和全面負責的應急處置工作;形成處置生產(chǎn)安全事故的快速反應機制,立足于防范,抓早、抓小。一旦發(fā)生事故,確保做到快速反應,正確應對,果斷處置,把事故危害降低到最小。

??? 2)實行分級負責,屬地管理的原則。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,應遵循屬地化管理得原則,由本車間、本部門第一負責人統(tǒng)一指揮,立即啟動部門應急預案或處置方案,按照應急預案要求及時進行處置。在采取應急處置措施的同時,報告上一級部門;對自身不能解決的問題,及時請求上級有關(guān)部門支持和幫助。

??? 3)要體現(xiàn)分級管理的原則,不同層級的崗位對不同生產(chǎn)安全事故處置方案應有不同的應急反應和應急組織。廠級事故預案由安全部負責管理,即按照管理制度規(guī)定的周期或頻次(至少每年一次)定期組織學習和演練;車間級預案由各車間管理,車間主任按照管理制度規(guī)定的周期或頻次(至少每半年一次)定期組織學習和演練;崗位的現(xiàn)場處置方案由各工段負責管理,工段長按照管理制度規(guī)定的周期或頻次(至少每季度一次)定期組織學習和演練。

??? 4)預防為主,科學施救的原則。在強調(diào)科學應對、妥善處置生產(chǎn)安全事故,最大限度降低危害的同時,要特別注重預防為主的方針,加強安全文化建設(shè),做好經(jīng)常性安全檢查工作,最大限度地減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。尤其要從法規(guī)上、制度上、思想上、組織上、物質(zhì)上全面加強安全建設(shè),建立有效的預防機制,提高事故應急處理能力,落實各項防范措施。杜絕發(fā)生施救不當,導致多人中毒事故的現(xiàn)象。

??? 5)堅持以人為本,生命至上,迅速組織救治的原則。在處置生產(chǎn)安全事故過程中,要始終堅持以人為本的原則,始終把人的生命安全放在第一位,特別是對危及生命的人員要不惜一切代價,迅速組織救治與搶救。

??? 2.2此預案與其他預案的銜接

??? 原則上啟動崗位處置方案的同時上報本車間;啟動車間事故預案上報廠級值班領(lǐng)導或調(diào)度,如果事態(tài)發(fā)展迅速擴大,啟動廠級事故預案的同時上報上級有關(guān)部門,以此類推,一級對一級負責。

??? 如液氯汽化崗位發(fā)生事故,應一邊立即啟動崗位處置方案,同時上報二車間;如發(fā)現(xiàn)有事態(tài)擴大,報告上一級即調(diào)度的同時,還要立即啟動車間級應急預案,同時上報廠級領(lǐng)導;如發(fā)現(xiàn)事態(tài)有進一步擴大,再啟動廠重大事故應急預案或綜合預案,同時上報上級主管部門;如發(fā)現(xiàn)事態(tài)擴大不能得到控制,立即請求上級支援,啟動上一級的應急預案。

??? 3組織機構(gòu)及職責

??? 3.1應急組織體系

??? 根據(jù)氯氣的危害程度,設(shè)置應急救援組織機構(gòu),成立事故處理小組,負責化學事故的處理、調(diào)查、救援等工作。

??? 組織體系構(gòu)成

??? 指揮:總經(jīng)理

??? 副指揮:黨委書記、常務副總、主管安全副總、生產(chǎn)副總、總工程師、工會主席

??? 成員:生產(chǎn)部、安全部、綜合管理部、黨群工作部、總經(jīng)辦、經(jīng)營部、財務部、華興運輸服務公司及車間的負責人組成。

??? 3.1.1應急組織體系構(gòu)成圖(略)

??? 3.1.2體系成員和部門工作職責和權(quán)限

??? 發(fā)生氯氣泄漏事故時,指揮由總經(jīng)理擔任,副指揮由常務副總、副總和工會主席擔任,指揮不在時,由副指揮行使指揮的職責,如發(fā)生在中夜班,由公司值班或值班調(diào)度任指揮,行使指揮權(quán)力,處理事故,組織恢復生產(chǎn)等工作;同時成立現(xiàn)場指揮中心、搶修隊、治安警戒隊、應急物資配備隊、周邊單位工作隊、醫(yī)療救護隊、現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測隊以及車間代表隊,共計9個應急救援隊,其組成和職責陳述如下:

??? (2)現(xiàn)場指揮中心

??? ①現(xiàn)場指揮中心組成:現(xiàn)場指揮中心組成由二車間主要管理人員、液氯工段有關(guān)人員組成。

??? ②現(xiàn)場指揮中心職責:在指揮的領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮下,協(xié)調(diào)、組織、開展現(xiàn)場指揮工作,根據(jù)指示,啟動公司二級事故應急救援預案。遵循以人為本,先救人的原則處理事故,采取切實可行的安全措施,防止事故擴大或蔓延,指導現(xiàn)場人員安全撤離污染區(qū)域,隨時向指揮部報告事故發(fā)展狀況和人員傷亡情況。及時向上級應急救援組織提出援助請求;組織事故調(diào)查;總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓;組織恢復生產(chǎn)。

??? (3)搶修隊

??? ①搶修隊組成:搶修隊主要由生產(chǎn)部人員組成。

??? ②搶修隊的職責:搶修隊的主要職責是查明事故發(fā)生的原因,采取果斷有效的安全措施,控制消除危險,防止事故擴大,查清現(xiàn)場人員防止造成人員傷亡,及時向上級應急救援組織提出援助請求;參加事故調(diào)查;總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓;組織恢復生產(chǎn)。

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