1.工地潛在事故危險(xiǎn)評(píng)估
通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià),物體打擊事故發(fā)生幾率較大,造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失較嚴(yán)重,列為項(xiàng)目工程的重大危險(xiǎn)因素。
項(xiàng)目部針對(duì)以上潛在的事故和緊急情況,編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案,當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng),最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
2.應(yīng)急行動(dòng)小組人員組成及分工
2.1:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
2.2項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)通信組,警戒組,疏散組,應(yīng)急器材供應(yīng)組,搶險(xiǎn)組。
1.通信組
組長(zhǎng):
成員:
主要任務(wù):發(fā)生事故第一時(shí)間通知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)召集小組成員,對(duì)外聯(lián)絡(luò),及時(shí)向主管部門匯報(bào)等。
2.警戒組
組長(zhǎng):
成員:
主要任務(wù):負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。
3.疏散組
組長(zhǎng):
成員:
主要任務(wù):組織人員撤離、安排疏散路徑、方向,引導(dǎo)救護(hù)車、消防車等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)等。
4.應(yīng)急器材供應(yīng)組
組長(zhǎng):
成員:
主要任務(wù):負(fù)責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護(hù)工作。
5.搶險(xiǎn)組
組長(zhǎng):
成員:
主要任務(wù);指揮人員搶救傷員或物資等,急救員對(duì)傷員進(jìn)行必要處理,電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)照明、安全用電管理。
2.3應(yīng)急小組職責(zé)
1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想.
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序.
3.服從上級(jí)指揮調(diào)動(dòng).
4.改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量.
5.組織隊(duì)員搞好模擬演練.
6.參加本范圍的各種搶險(xiǎn)救護(hù).
3.應(yīng)急行動(dòng)程序通則
3.1應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工,按小組行動(dòng).
3.2應(yīng)急小組成員在接到報(bào)警后,10分鐘內(nèi)各就各位.
3.3通信組負(fù)責(zé)接聽事故匯報(bào),并負(fù)責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員.
3.4根據(jù)事故情況報(bào)相應(yīng)主管部門.
聯(lián)系電話如下:
(1) 治安:
負(fù)責(zé)人:
聯(lián)系電話:
?。ǎ玻?nbsp;重大事故:
負(fù)責(zé)人:
聯(lián)系電話:
?。ǎ常?nbsp;緊急醫(yī)療電話
急救電話;120
急診電話:
?。ǎ矗?nbsp;疫情舉報(bào):
(5) 常用電話:
火警:119
匪警:110
交通肇事:112
4.物體打擊事故應(yīng)急程序
施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故,最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場(chǎng),了解事故傷害程度;警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員,警戒組保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)避免其他人員靠近現(xiàn)場(chǎng);
急救員立即通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組組長(zhǎng),說(shuō)明傷者受傷情況,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施行必要的醫(yī)療處理,在傷情允許情況下,搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運(yùn)受傷人員,轉(zhuǎn)移到安全地方;由組長(zhǎng)根據(jù)匯報(bào),決定是否撥打120醫(yī)療急救電話,并說(shuō)明傷員情況,行車路線;通訊組聯(lián)系值班車到場(chǎng),隨時(shí)待命;
通訊組安排人員到入場(chǎng)岔口指揮救護(hù)車的行車路線.
警戒組應(yīng)迅速對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn),仍存在危險(xiǎn)因素下,立即組織人員防護(hù),并禁止人員進(jìn)出。
注:若第一現(xiàn)場(chǎng)決策人員不在時(shí),可由第二決策人代指揮,若第二決策人不在時(shí)可由第三決策人代替指揮,依次類推。
現(xiàn)場(chǎng)決策人:組長(zhǎng),副組長(zhǎng),各小組組長(zhǎng)
第一支隊(duì):通訊組、搶救組
第二支隊(duì):警戒組,疏散組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒和人員疏散
第三支隊(duì):材料組負(fù)責(zé)提供擔(dān)架、急救器具等器材
5.受傷人員的急救
當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí),急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn),并呼叫周圍人員及時(shí)通知醫(yī)療部門,盡可能不要移動(dòng)患者,盡量當(dāng)場(chǎng)施救。如果處在不宜施工的場(chǎng)所時(shí)必須將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來(lái)搬運(yùn),觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動(dòng)患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。
6.物體打擊事故預(yù)防
1.強(qiáng)化安全教育,提高安全防護(hù)意識(shí),提高工人安全操作技能
2.正確使用“三寶”
3.合理組織交叉作業(yè),采取防護(hù)措施
4.拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施,有施工方案,有交底
5.起重吊裝作業(yè)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施
6.對(duì)起重吊裝工進(jìn)行安全交底,落實(shí)“十不吊”措施
7.安全通道口、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù),符合安全規(guī)范要求
8.加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)禁向下拋擲
9.材料堆放控制高度,特別是臨邊作業(yè)
10.高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底,工具入袋,嚴(yán)禁拋物
11.模板作業(yè)有專項(xiàng)安全技術(shù)措施,有交底,有檢查,嚴(yán)禁大面積撬落。