1編制目的

為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員人工身和公司財產(chǎn)安全，本著預防與應急并重的原則，制定本預案。

2、危險性分析

2、1服務站概況

汽修廠，位于，占地面積約 平方米，其中配件門市部面積約 平方米，廠房 平方米，現(xiàn)有員工 人。主要生產(chǎn)經(jīng)營汽車維修，配件經(jīng)銷。

2、2危險性分析

本服務站經(jīng)營的汽車維修，經(jīng)常接觸汽油、氧氣、乙炔、油漆等易燃物品，同時使用的舉升器等起吊設備及易出現(xiàn)垮塌傷人事故。

3 應急組織機構(gòu)與職責

服務站成立火災、工傷事故應急救援指揮部和相應的急救工作組。

3.1指揮部組成成員和職責

總指揮：

副意指揮：

成員：

總指揮不在的情況下由安全主管進行現(xiàn)場指揮。

指揮部主要職責：

（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；

（4）組織制定并實施安全事故應急預案；

（5）負責現(xiàn)場急救的指揮工作；

（6）及時、準確報告生產(chǎn)安全事故。

3.2工作組組成成員和職責

滅火組：負責消防、搶險/

成員：

救護組：負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護

成員：

警戒組：負責治安、交通管理

成員：

通迅聯(lián)絡組：負責通迅、供應后勤。

成員：

運輸組：負責運送傷員

成員：

4 預防與預警

4.1 事故預防措施

（1）建立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任；

（2）定期進行安全檢查，強化安全生產(chǎn)教育；

（3）車間、庫房加強通風、完善避雷設施；

（4）采用便捷有效的消防、治安報警措施；

（5）保證消防設備、設施、器材的有效使用。

4.2 報警與通訊

公司將用于個體防護、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；

應急電話：

火警：119；

匪警：110；

醫(yī)療急救：120；

環(huán)保部門：

5 應急響應

5.1滅火處置方案

（1）發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報告；

（2）滅火組按照應急處置程序采用適當?shù)南榔鞑倪M行撲救；

（3）總指揮根據(jù)事故報告立即到現(xiàn)場進行指揮（總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負責指揮）；

（4）警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險化學品事故類別、危害程度級別，劃定危險區(qū)，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進行隔離和交通疏導；

（5）救護組進行現(xiàn)場救護，如有需要立即將傷員送至醫(yī)院；

（6）通訊組視火情撥打“119”報警求救，并到明顯位置引導消防車；

（7）撲救人員要注意人身安全。

6 附則

（1）定期組織安全生產(chǎn)培訓，熟悉各種應急技術(shù)；

（2）定期組織應急處置技術(shù)演練，應急預案綜合演練每半年不少于1次。