隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)安全文化作為一種價(jià)值觀已經(jīng)得到了進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化，它是企業(yè)安全工作的靈魂。在我們大力構(gòu)筑和諧社會(huì)的今天，就必須堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，從基層做起，從實(shí)處著手，切實(shí)加強(qiáng)我們企業(yè)安全文化建設(shè)。筆者作為基層安全工作者，經(jīng)常參加鄉(xiāng)安委會(huì)組織的企業(yè)安全例查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)農(nóng)村很多企業(yè)在企業(yè)文化方面往往忽視了安全文化。為此，筆者就如何在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中加強(qiáng)安全文化建設(shè)，認(rèn)為要注重以下幾方面：
        一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全文化建設(shè)中要積極發(fā)揮作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任，企業(yè)的安全狀況如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、管理水平等。企業(yè)安全文化建設(shè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要自覺帶頭學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)安全管理是第一決策、第一話題、第一保障、第一要?jiǎng)?wù)，不折不扣地履行好安全職責(zé)。在推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更要切實(shí)抓好安全技術(shù)措施和安全管理，積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)企業(yè)安全文化，在企業(yè)內(nèi)部形成“人人講安全，人人懂安全，人人保安全”的良好氛圍。
    　　二是企業(yè)要加強(qiáng)安全文化的宣傳。企業(yè)要充分發(fā)揮各類宣傳媒體的作用，引導(dǎo)企業(yè)員工掌握安全知識(shí)。定期不定期地利用電視廣播、報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽等各種手段，進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)和抗避險(xiǎn)情知識(shí)的普及教育和再教育，定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的充實(shí)更新教育，著力提高員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系。對(duì)科室、車間、班組，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行不同專業(yè)不同崗位的安全知識(shí)、安全法規(guī)和遵章守紀(jì)教育，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。
    　　三是企業(yè)要加強(qiáng)警示職能，強(qiáng)化干部職工安全意識(shí)。當(dāng)今社會(huì)科學(xué)技術(shù)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致個(gè)別人員的價(jià)值取向、行為方式發(fā)生變化，發(fā)生事故危險(xiǎn)的誘因增多，傳統(tǒng)安全管理模式已難以適應(yīng)。因此，企業(yè)要通過(guò)櫥窗、板報(bào)、廠報(bào)等介質(zhì)，經(jīng)常重溫生產(chǎn)事故案例，現(xiàn)身說(shuō)法，用發(fā)生在員工身邊的事來(lái)教育員工，從而使員工收到實(shí)效，形成一種自我防范、自我保護(hù)的安全意識(shí)。
    　　四是企業(yè)要加強(qiáng)員工安全文化的培養(yǎng)。企業(yè)要通過(guò)各種形式的安全教育，充分闡釋傳播、系統(tǒng)灌輸和認(rèn)真實(shí)踐企業(yè)安全文化，使廣大職工樹立起安全質(zhì)量管理是一切工作生命線的保障意識(shí)、不提升就是倒退的進(jìn)取意識(shí)、不創(chuàng)新就是落后的超前意識(shí)、不落實(shí)就是欺詐的實(shí)干意識(shí)、不嚴(yán)格就是失職的責(zé)任意識(shí)等“五種意識(shí)”。有目標(biāo)、有計(jì)劃地建立一些有益于增強(qiáng)安全意識(shí)、增加安全知識(shí)的藝術(shù)性較強(qiáng)的宣傳標(biāo)志，開展各種有益的文娛體育活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。另外，還要加強(qiáng)員工行為規(guī)范化培育，可以利用一段時(shí)間，對(duì)本企業(yè)每個(gè)企業(yè)的員工進(jìn)行一輪安全操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后持證上崗操作。
    　　五是企業(yè)要發(fā)揚(yáng)“三鐵精神”常抓不懈。企業(yè)要遏制事故險(xiǎn)情發(fā)生，就必須發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神，即：“鐵面”對(duì)安全，強(qiáng)化安全防范意識(shí)；“鐵手腕”抓安全，規(guī)范管理基礎(chǔ)；“鐵心腸”保安全，落實(shí)安全責(zé)任制。企業(yè)要用嚴(yán)格的制度來(lái)管理、約束職工的行為，促使員工自覺遵章守紀(jì)，按規(guī)定要求干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活。
    安全文化建設(shè)不可能像實(shí)施一項(xiàng)措施計(jì)劃那樣立竿見影，它需要常抓不懈，持續(xù)不斷，日積月累。安全無(wú)小事，天天都是安全日，我們的企業(yè)必須腳踏實(shí)地走出一條企業(yè)安全文化建設(shè)道路，才能不斷促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、和諧發(fā)展。