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有病吃藥

作者:邵艷令  
評論: 更新日期:2018年08月29日

近日,“有病吃藥”的話題總是縈繞在心頭。

在中鐵二十三局二公司富鐵軌枕有限公司的交班會上,總經(jīng)理張樹才針對周邊個別企業(yè)發(fā)生的火災(zāi)事故,要求軌枕公司安全部門要本著“別人有病,我們也得吃藥”的原則,對軌枕公司轄區(qū)進(jìn)行一次細(xì)致的防火安全大檢查。及時發(fā)現(xiàn)、消除火災(zāi)隱患,做到防患于未然。

有病吃藥,人之常情。但“有病了”,誰吃藥卻大有講究。

首先得承認(rèn),“有病得吃藥”。病了,當(dāng)然得治。除了其他的治療方法,吃藥是日常治病的首選。查出病根,對癥下藥,不吃藥病就不能好起來。在企業(yè)安全管理中,安全隱患就是發(fā)生事故的最大“病根”。我們對待生產(chǎn)安全要有“如臨深淵、如履薄冰”的敬畏之心,任何時候都不能放松、不能麻痹,不能抱有任何幻想和僥幸心理。既然查出了隱患、找到了病根,就要對癥下藥,制訂相應(yīng)的措施,及時進(jìn)行整改,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)、長治久安。

其次得知道,“誰有病,誰吃藥”。病在自己身上,卻不自知,總覺得是別人得病,推推搡搡,一臉的不作為。在企業(yè)安全管理上,思想認(rèn)識錯誤是最大的隱患。企業(yè)管理者頭腦中不重視安全隱患、不注重安全管理工作,沒有履行自身的安全生產(chǎn)責(zé)任,視國家安全法規(guī)于不顧,是十分嚴(yán)肅的問題,這是對企業(yè)和職工最大的不負(fù)責(zé)任。這就要求上級安全監(jiān)管部門對這樣的管理者施以重典、給予猛藥,當(dāng)頭棒喝、灌頂醍醐。若不能警醒,無藥可救,可考慮其他行醫(yī)手段,動動手術(shù)刀,切除毒瘤。

第三,還得“別人有病,我們也得吃藥”。周邊的人得了傳染性疾病,我們得做好預(yù)防,噴噴消毒液、吃點(diǎn)預(yù)防藥,這樣才能保證不被傳染,健健康康。安全生產(chǎn)更要注重預(yù)防,我國的安全生產(chǎn)方針就是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。在企業(yè)安全管理上,事后補(bǔ)救不如事中控制,事中控制不如提前預(yù)防。在其他企業(yè)發(fā)生事故的時候,我們不是作為“吃瓜群眾”,而是真正把別人的事故教訓(xùn)與自己的生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系起來,從事故中吸取教訓(xùn),深入分析發(fā)生事故的原因,查找自身企業(yè)存在的安全隱患。只有這樣,我們才能真正地吸取教訓(xùn),有所收益,警鐘長鳴。

第四,得有“自己有病,不能讓別人吃藥”的自知之明。自己病了不知道,不找自身原因或者根本不承認(rèn)自己有病,反而嘲笑說別人有病還讓別人吃藥,這種人的頑疾只能動用“手術(shù)刀”了。在安全生產(chǎn)上,我們必須時刻查找自身的“病癥”,從自身的“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷”等方面進(jìn)行查擺隱患,制定措施,加強(qiáng)預(yù)防,認(rèn)真整改,將事故苗子消滅在萌芽之中。決不能強(qiáng)調(diào)客觀,推卸責(zé)任,視而不見,主觀上不作為,這是對企業(yè)、職工的最大犯罪。

最后,“有病沒病,溜著點(diǎn)藥”。時代發(fā)展,病原增加,在亞健康的情況下還是時不時的吃點(diǎn)保健藥品為好,有助于增強(qiáng)自身抵抗力,防止被疾病侵染。同樣的,企業(yè)作業(yè)場所變更、設(shè)備及設(shè)施老化、人員調(diào)崗變動、管理上出現(xiàn)漏洞等情況,都可能重新出現(xiàn)新的事故隱患和危險源。雖然暫時還沒有發(fā)生事故,但這些危險點(diǎn)實(shí)質(zhì)上是有危險、不安全的。作為企業(yè)的安全管理人員,必須善于發(fā)現(xiàn)和辨別這些變化中的隱患。認(rèn)識隱患、查找隱患、預(yù)防隱患,運(yùn)用各種監(jiān)控手段、管理手段、技術(shù)手段做好隱患的整改工作。時不時的、經(jīng)常性的開展安全檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制定整改方案,消除隱患,不給隱患存在和發(fā)展空間,只有這樣才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)事故的發(fā)生不是沒有預(yù)見的、無跡可尋的。海因里希就曾經(jīng)說過“當(dāng)一個企業(yè)有330起隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷、死亡或重大事故”。要想消除安全生產(chǎn)事故,必須加強(qiáng)預(yù)防,“有病沒病,溜著點(diǎn)藥”。只有將安全管理“預(yù)防為主”的方針常態(tài)化的認(rèn)真執(zhí)行下去,才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。

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