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轉變安全投入是一種負效益的觀念

  
評論: 更新日期:2017年02月20日

一談到安全投入,人們就會以為增加安全投入就會增加企業(yè)的成本,減少了收益和利潤??傉J為安全工作及投入是一種負效益。我認為對安全的投入應理解是一種投資。這種投資的結果是企業(yè)不發(fā)生事故或減少事故和職工的職業(yè)病,保證企業(yè)正常連續(xù)生產(chǎn)和取得效益。安全工作與經(jīng)濟效益之間是一種相互依存、相互促進的關系。為什么美國、英國、澳大利亞等發(fā)達國家的安全事故比我國少,關鍵是人家在安全方面比我們投入多,在管理上先進科學。我看我們很多礦難事故時,被困人員沒有喝的吃的,如果我們在坑道的一些重要位置備放一些水、干糧及藥品等應急物品,這種安全投入錢不多,只要救了一個人,就值了。有大量的事實證明:重視安全投入并采取有效安全防范措施的企業(yè),防止和遏制了事故的發(fā)生、為生產(chǎn)的正常進行提供了保障,創(chuàng)造和提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益;反之忽視安全工作,在安全方面缺乏足夠投入的企業(yè),事故經(jīng)常發(fā)生、正常的生產(chǎn)秩序受到破壞,這時候企業(yè)得到的是負效益。由此可見,安全生產(chǎn)對經(jīng)濟效益的巨大貢獻是顯而易見的。

安全投資根本不影響企業(yè)的效益,反而是企業(yè)效益的保證。沒有安全保障去獲取經(jīng)濟利益,其結局必將是付出更大的難以承受的代價。

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