借著安全月的這一契機，我在此寫一部分關(guān)于在工作中對安全生產(chǎn)的一些見解。
            安全生產(chǎn)，顧名思義，只有安全才能生產(chǎn)，安全生產(chǎn)是單位的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點。
        安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，這些都是其次，更重要的是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。在單位的這幾年，公司始終認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的一體化管理工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。幾年來公司堅持 “以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，采取多種有效方式，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。
        首先對新員工說起，他們?nèi)肼毲?，單位有關(guān)部門必須對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，具體內(nèi)容絕大部分為安全知識法律法規(guī)，還有一些行業(yè)安全防范事宜，讓他們在上崗之前就用安全意識武裝自己，讓今后在工作中規(guī)避一些安全隱患；其次就是在項目上，進(jìn)行實戰(zhàn)預(yù)防，對每一位員工出去測量之前，都有一個安全意識在腦海里，時時刻刻提醒自己；最后是儀器的保管，經(jīng)過這幾年的觀察，但凡儀器的損壞，絕大部分是新員工的操作不當(dāng)引起的，鑒于這一點，項目部專門開座談會強調(diào)這個問題。
        公司近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。二是強化安全主體責(zé)任，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴(yán)格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進(jìn)行安全監(jiān)護的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進(jìn)行嚴(yán)厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。
        嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓安全責(zé)任落實，明確各項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，從強化紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)程，規(guī)范操作入手，完善安全生產(chǎn)問責(zé)制。
        最后，公司在安全生產(chǎn)中做了一些工作，也取得了一些成績，曾多次榮獲 “安全先進(jìn)集體”等榮譽稱號。但與上級的要求及各兄弟單位相比，還有一定的差距，我們將在認(rèn)真聽取各兄弟單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進(jìn)工作，使公司各項工作做得更好。
       
       
       
       
       
                                          
                                                    2013年8月