“沒有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校奉行的行為準(zhǔn)則和校訓(xùn)，是該軍校傳授給每位學(xué)生的第一個(gè)理念，其核心是敬業(yè)、責(zé)任、無(wú)條件服從、誠(chéng)實(shí)進(jìn)取、迎難而上。在管理工作中，首要的是提高執(zhí)行力，認(rèn)真落實(shí)好執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中的每一項(xiàng)工作、每個(gè)細(xì)節(jié)。

　　當(dāng)前，安全生產(chǎn)已進(jìn)入年終大決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，在安全管理工作中，要提高執(zhí)行力，重在抓好落實(shí)，更需要大力提倡“沒有任何借口”這種理念。因?yàn)槿魏尾皇抢碛傻慕杩诙紩?huì)為安全生產(chǎn)埋下隱患，尤其是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作制度、措施、規(guī)程落實(shí)不力或完不成領(lǐng)導(dǎo)和單位交給的任務(wù)時(shí)，不是理由的借口就更加危險(xiǎn)。如果有了各種各樣的借口，企業(yè)的管理人員可能會(huì)不按規(guī)章制度辦事，出了事故也會(huì)為自己開脫推卸責(zé)任；安檢部門對(duì)檢查、考核等也許會(huì)流于形式；個(gè)別工作人員或許會(huì)隨便不去認(rèn)真完成任務(wù)等等。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，在煤炭系統(tǒng)發(fā)生的事故中，90%以上的都是人為因素造成的。事故發(fā)生后，一些事故責(zé)任人總是千方百計(jì)找借口，或說(shuō)工人素質(zhì)差，或說(shuō)設(shè)備老化，一些單位也借口制度落實(shí)不嚴(yán)、沒有很好地完成任務(wù)去為自己開脫。這些借口本身在某種情況下也成了安全生產(chǎn)的隱患和安全字處理工作的大敵。

　　“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種嚴(yán)格的執(zhí)行力，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種敢于承擔(dān)責(zé)任的精神。如果每位管理者和職工都能用心做事、追求卓越，牢固樹立安全生產(chǎn)“從零開始、向零奮斗的”安全理念，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，不折不扣地去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。那么，事故的發(fā)生率就會(huì)大幅度降低，因沒有完成任務(wù)而去尋找各種借口的不良現(xiàn)象將不復(fù)存在。企業(yè)就可以真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　狠抓落實(shí)。以筆者之見，企業(yè)應(yīng)結(jié)合單位實(shí)際情況，集中精力對(duì)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，生產(chǎn)隱患進(jìn)行查改整治，及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施，限期整改，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重特大事故的發(fā)生，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，注重實(shí)效。特別是煤炭企業(yè)，把提高執(zhí)行力、狠抓落實(shí)當(dāng)作一個(gè)自查自糾、排查隱患、解決問題、推動(dòng)礦井安全發(fā)展的“助推器”和“安全零點(diǎn)”，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)管理工作，才能促進(jìn)礦井實(shí)現(xiàn)安全、可持續(xù)性發(fā)展。