近日，一家石油化工企業(yè)正式啟用智能巡檢系統(tǒng)，提高了巡檢工作的精準(zhǔn)度和效率、質(zhì)量，為設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。閱后，筆者為之點(diǎn)贊的同時(shí)，也有一個(gè)小建議：企業(yè)安全巡檢要巧用智能化使之發(fā)揮更大效能。

　　那么如何巧用智能化使之發(fā)揮更大效能呢?筆者認(rèn)為，應(yīng)在提升管理水平、提升智能化效能上巧用。

　　首先提升管理水平巧用。發(fā)揮智能化信息時(shí)時(shí)傳輸?shù)膬?yōu)勢(shì)，強(qiáng)化巡檢力度，設(shè)定人工巡檢時(shí)、點(diǎn)，用巡檢打點(diǎn)機(jī)打點(diǎn)，采集相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸?shù)窖矙z系統(tǒng)終端，使管理人員隨時(shí)輕點(diǎn)鼠標(biāo)便可掌握巡檢情況，杜絕了人工巡檢中偷懶應(yīng)付現(xiàn)象，明確了責(zé)任，為嚴(yán)格考核提供有力依據(jù)，使隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，提升安全管理水平。根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)企業(yè)要充分發(fā)揮智能化對(duì)設(shè)備工藝實(shí)時(shí)監(jiān)控的優(yōu)勢(shì)，時(shí)時(shí)查找產(chǎn)生的隱患，根據(jù)設(shè)備工藝的溫度、壓力、振幅等參數(shù)，細(xì)化分析其變化，深挖設(shè)備工藝內(nèi)部的隱患，把隱患消滅于未萌，提升設(shè)備工藝優(yōu)良率。巧用智能化生產(chǎn)綜合參數(shù)，計(jì)算出各崗位所需人員，找出崗位人員配置最佳量，降低人工成本。依據(jù)各生產(chǎn)參數(shù)錄取和人工巡檢數(shù)據(jù)情況，分析員工生產(chǎn)知識(shí)技能狀況和對(duì)信息化數(shù)字化生產(chǎn)的差距，制定信息化技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，使員工的信息化數(shù)字化技能得到不斷提升，使之素質(zhì)緊跟時(shí)代發(fā)展，提升安全生產(chǎn)整體管理水平。

　　其次在提升智能化效能中巧用。優(yōu)化配置中：充分發(fā)揮裝置DCS畫面和設(shè)備工智能化巡檢系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集運(yùn)行狀況軌跡圖，根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析設(shè)備工藝運(yùn)行時(shí)時(shí)狀況，找出最佳安全高效生產(chǎn)運(yùn)行點(diǎn)，優(yōu)化設(shè)備工藝配置，發(fā)揮設(shè)備工藝的最大效能，提升安全生產(chǎn)效能。科技改造中：巧用智能化傳輸?shù)綌?shù)據(jù)對(duì)設(shè)備工藝進(jìn)行分析、診斷，找出隱患點(diǎn)和低效點(diǎn)，采取科學(xué)有效的措施，對(duì)其進(jìn)行科技改造，提升安全生產(chǎn)效能。創(chuàng)新中：企業(yè)要集技術(shù)人員、技師、崗位優(yōu)秀員工之智慧，對(duì)智能化巡檢系統(tǒng)在使用中發(fā)生的不足實(shí)施創(chuàng)新，在改造不足中研發(fā)新的智能化巡檢系統(tǒng)，提升巡檢效能。投入中：社會(huì)不斷發(fā)展，信息化智能巡檢系統(tǒng)也會(huì)隨著科技技術(shù)的發(fā)展而不斷更新?lián)Q代，企業(yè)要緊密關(guān)注智能巡檢系統(tǒng)及時(shí)更新信息，及時(shí)購入更先進(jìn)的巡檢系統(tǒng)，投入運(yùn)行，使之緊跟科學(xué)技術(shù)發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)安全高效的不斷發(fā)展護(hù)航。

　　總之，企業(yè)在使用智能化安全巡檢系統(tǒng)時(shí)要巧用，要充分挖掘智能化巡檢系統(tǒng)的潛能，依據(jù)智能化巡檢系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集的科學(xué)性，分析、判斷系統(tǒng)的隱患和不足，對(duì)隱患實(shí)施科技改造和對(duì)不足實(shí)施創(chuàng)新研發(fā)，提升智能巡檢系統(tǒng)的科學(xué)性，確保生產(chǎn)安全高效運(yùn)行。