記得在手機報上讀過一則消息 ，說的是重慶一公司實行的考核標準，要求員工每月做好事不低于十次，并納入績效考核，員工們都感覺被“雷鋒”了的消息。

　　這使筆者想到，在我們安全管理工作中各單位為了強化管理，要求包保干部每月必須完成幾個違章考核指標的問題，這等于我們職工在日常工作中被“違章”了一樣。

　　因為在企業(yè)迅猛發(fā)展的時代，加之血的教訓和日常的安全教育，以及我們職工對自身安全和他人安全的重視，多數(shù)職工能自覺的、嚴格的去遵章守紀，只不過或多或少還有極少數(shù)人存在違章、違紀的問題?？扇绻棵８刹慷家瓿梢?guī)定的指標，試想職工被“違章”的現(xiàn)象就會發(fā)生。久而久之，職工就會產(chǎn)生違章不違章都有可能被“違章”發(fā)標的心理，自然對自覺遵章守紀不利。再有包保干部在完成量化指標時，雖然會認真去檢查，可職工都做到了遵章守紀，他們?yōu)橥瓿扇蝿兆匀痪蜁l(fā)生被“違章”的現(xiàn)象。

　　所以，在這里筆者建議，查違章違紀，制定量化指標當然是一種手段，但不可一味的追求數(shù)量，一定要注重質(zhì)量和實效，要真正的查找出問題來改正，即使數(shù)量為零，也不應感覺沒完成任務，相反這證明我們的工作是非常有成效的。因此，為了安全長治久安，請不要再發(fā)生職工被“違章”的現(xiàn)象。