安全生產(chǎn)主要工作在于查找問題，解決問題，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為，開展好安全工作須用好“望遠(yuǎn)鏡”“放大鏡”“透視鏡”，方能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

　　望遠(yuǎn)鏡。安全生產(chǎn)要突出預(yù)見性和針對性。管理者應(yīng)當(dāng)具有長遠(yuǎn)眼光，結(jié)合季節(jié)變化特點(diǎn)，提前檢查各關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備的各項(xiàng)準(zhǔn)備防范工作，查找每個環(huán)節(jié)上的隱患。將預(yù)防的關(guān)口前移，及時掌握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)。同時，還要注意從偶然事故中總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，尋找規(guī)律，及時進(jìn)行專項(xiàng)內(nèi)容檢查，做到警鐘先鳴。

　　放大鏡。安全工作的復(fù)雜性和多變性要求我們在進(jìn)行這項(xiàng)工作時不能“蜻蜓點(diǎn)水”，而要從細(xì)節(jié)入手。對于流動性、危險性較大的工種、設(shè)備和區(qū)域，廣泛進(jìn)行地毯式、針孔式檢查。同時要深入了解巡查、抽查的效果，敏銳洞察安全管理工作中的漏洞，對于任何安全隱患，都給予足夠的重視，不斷提高大家的安全意識。

　　透視鏡。醫(yī)學(xué)上采用透視鏡可以查看病人的病理，制定對策。管理者也應(yīng)透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從而抓住關(guān)鍵問題的實(shí)質(zhì)，及時采取對策。對發(fā)現(xiàn)的隱患、事故苗子，不能像“割韭菜”一樣，只切除表面，要深挖、深刻剖析產(chǎn)生隱患的根本原因，舉一反三，徹底將隱患連根拔起，從而確保安全生產(chǎn)的長治久安。