一年之事在于始。好的開始是成功的一半，安全工作更是如此。年首是打基礎(chǔ)的時(shí)刻，這個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的好與壞，事關(guān)一年的安全成敗。安全猶如一座大廈，年首的安全就是它的基礎(chǔ)。所以，企業(yè)在年初時(shí)要邁好安全第一步，為全年的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

　　如何邁好新年安全生產(chǎn)第一步呢?筆者以為，應(yīng)通過強(qiáng)化全員安全意識(shí)、把安全放在首位、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、提升安全執(zhí)行力等綜合治理，為全年安全生產(chǎn)開好頭、起好步。

　　強(qiáng)化全員安全意識(shí)。行隨心動(dòng)，一切的安全行為決定于人的思想。在以往的工作中，人們往往很重視年末抓安全。而在一年之初，人們常常有一種松口氣的感覺，思想上有所放松，隨之行動(dòng)上有所懈怠，這恰恰給安全工作帶來了隱患。所以，要想安全開好頭、起好步，首先要從強(qiáng)化全員安全意識(shí)入手，從思想上繃緊安全弦。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。我們只有時(shí)刻繃緊安全弦，居安思危，從零做起，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”，才能從源頭杜絕違章行為。

　　把安全放在首位。強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的落實(shí)，做好安全預(yù)防工作是年初安全工作之首要工作。這就要求企業(yè)從新年第一天開始，就把安全貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，使生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都把防范工作做到家，安全做到位，步步標(biāo)準(zhǔn)操作，時(shí)時(shí)處處杜絕僥幸心理，確保做到生產(chǎn)全程安全。

　　強(qiáng)化全體員工安全責(zé)任落實(shí)。新年伊始，要強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)，將安全責(zé)任層層分解、分配到人、落實(shí)到崗到人。不但要操作人員落實(shí)，管理人員也要落實(shí)，只有把全員的安全責(zé)任在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處，才能保證人人盡職盡責(zé)。

　　提升安全執(zhí)行力。執(zhí)行力是否到位，除人的自覺執(zhí)行意識(shí)、執(zhí)行能力外，還需要考核機(jī)制進(jìn)行促進(jìn)和保證。只有強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，加大考核力度，使監(jiān)督、考核制度和機(jī)制成為各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度有效執(zhí)行的推動(dòng)力，從而使執(zhí)行力不斷提升，保證年初生產(chǎn)安全高效運(yùn)行。

　　加大隱患治理。隱患包括人的思想隱患和物(即設(shè)備設(shè)施工藝)的隱患，對(duì)于這些隱患，在新年之初必須隨時(shí)排查，及時(shí)清除，將其控制、消滅在萌芽狀態(tài)。只有在年初把安全根基打好，保證生產(chǎn)安全運(yùn)行，才能為全年生產(chǎn)的安全運(yùn)行打好基礎(chǔ)。