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安全生產(chǎn)“慢”不得

作者:王科林  
評論: 更新日期:2013年11月29日

“寧停三分,不搶一秒”、“十次出事九次快”,這是無數(shù)次血的教訓換來的交通準則 。但世上的許多事情要因勢而定,各種準則在符合它的環(huán)境下是真理,換到另外的環(huán)境未必合適。比如在火電機組安全生產(chǎn)各類事件的處理上,“快”則保安全,“慢”則出事故。

  工作中的一件事,對我感觸頗深。一天中午,我剛從食堂吃完飯回到班組,準備午休,桌子上的手機響了,手機那頭傳來班長李鵬舉熟悉而又急切的聲音,“老王, 4號機汽機高壓主汽門MSV2關到位信號發(fā)出,你去處理一下”。

放下電話,一個意識迅速在我腦海里呈現(xiàn):發(fā)的是汽機DEH判斷信號,還是ETS判斷信號,拖不得。我馬上換好工作服,帶上工具包一路小跑到集控室。到集控室后,我向運行當班值班員了解具體情況,“4號機汽機高壓主汽門MSV2門桿那里有點漏氣,注意安全”運行人員說道。

隨即,我開始了必須的檢修工作順序:了解情況、分析危險點、落實安全措施,最后到生產(chǎn)現(xiàn)場開始工作。在迅速做好以上環(huán)節(jié)后,通過仔細檢查發(fā)現(xiàn)造成這起故障的真兇,4號機汽機高壓主汽門MSV2門桿漏氣導致周圍的金屬溫度高,而高壓主汽門MSV2門的行程開關有是安裝在門桿末端,過高的金屬溫度使得掛靠在它上面的電纜短路致使主汽門MSV2關到位信號誤發(fā)。掌握了這起故障的原因后,幾分鐘時間,故障順利解決。隨即,加保溫棉、保溫鐵皮作相關設備隔熱處理。整個工作結束回到班上已經(jīng)一點十分,之前緊張的心情如釋重負,心里終于踏實安穩(wěn)。

  這次搶修工作,對我有深切感受,在我廠當前生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難的形式下,“保安全,搶電量,抓指標”是我廠的核心任務,作為一名普通電熱檢修員員工,雖然少休息了一個中午時間,但能快速順利地解決一起隨時可能造成機組誤跳閘的事件,對于我們企業(yè)、對于我自己多數(shù)應該。

另一方面,之所以會有這樣的感受,是在于如果不能及時消除這一缺陷,而這時如果同側另一主氣門關閉信號也發(fā)出將導致跳閘停機的事故。這個故障多一分鐘的存在,正在運行的機組就會多一分危險。這項工作,說它小其實不小,在于它的重要性和緊迫性??梢姡踩a(chǎn)無小事,及時快速處理機組設備故障和缺陷,就可以控制事故的發(fā)生 。

  在電廠工作已有二十多年,遇見過工作中太多本不應該發(fā)生的事故。這些事故的發(fā)生不是偶然的,而是由于隱患的存在沒有被及時發(fā)現(xiàn)和及時處理,導致隱患積累到一定程度終于釀成事故。所以說,有時候“快”則保安全,”“慢”則藏隱患、出事故。

  在鴨溪電廠有很多為了企業(yè)的安全生產(chǎn)加班加點忘我工作的職工。如分析缺陷、策劃檢修方案的專業(yè)技術人員;有條不紊精細操作的運行人員;白天黑夜搶修的檢修維護人員;戴著口罩滿身煤粉、灰粉的燃料脫硫人員;拉著灰渣往返在公路上的車隊駕駛人員……。

如果說辛苦說勞累,誰沒有?火電生產(chǎn)的特殊性,決定了我們臨時加班和節(jié)假日加班的情況多了,意味著正常休息時間的減少,這樣的事經(jīng)常會遇到。是埋怨?是默默無語?還是主動請纓?也許每個人的想法、行動都不盡相同。但是,不管任何人或者是不同崗位上的員工,在遇到廠里安全生產(chǎn)方面的事情上,再苦再累,都應該及時快速的去處理這些問題,把安全生產(chǎn)上發(fā)生的隱患、故障及時的消除,隨時保持“快”則保安全,“慢”則出事故的安全意識和行動,確保機組正常運行,這是每一位員工的職責。

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