筆者看到一篇題為《成本的籠子》的文章，講了兩件事。一件事是說澳大利亞和新西蘭的法律都有這樣的規(guī)定：如果擅自砍樹，就要判刑坐牢。即使是得到政府部門同意非砍不可的樹，比如從建筑物的墻體里長出來的樹，破壞了建筑物，視其樹木的大小，也要支付200美元到幾萬美元不等的“砍樹費”。另一件事說的是在新加坡有一條“罰規(guī)”：對隨地吐痰者，罰款1000新元。這可不是一個小數(shù)目，相當于一般新加坡人一個月的工資收入。正是這種成本的約束，使澳大利亞和新西蘭的城市綠化達到了世界最好水平，使新加坡成為世界上最干凈的城市。該文對這兩件事這樣點評到：“不要以為，澳大利亞人和新西蘭人天生就懂得愛護樹木，也不要以為新加坡人生來就素質(zhì)高。事實上，每個人的行為都像一只不馴的猛獸，馴服它的最好辦法就是籠子，這個籠子叫做成本。”

　　筆者由此想到了我們煤礦的安全生產(chǎn)。從“每個人的行為都像一只不馴的猛獸”這個角度看，對我們煤礦安全生產(chǎn)危害最為嚴重的是習慣性違章。

　　比如在我們重慶松藻煤電公司石壕煤礦，據(jù)安全部門統(tǒng)計，近年來發(fā)生的一些安全事故，基本上都是因為習慣性違章造成的。盡管礦上也制定了許多針對習慣性違章“嚴懲重罰”的制度、辦法，但習慣性違章還是時有發(fā)生。這也不奇怪，因為既為“習慣性”，必然就是一種相對固定的思維或行為方式，不是那么輕易就改變得了的。因此，筆者認為，如果我們也能把對這種習慣性違章“嚴懲重罰”的成本加大到像澳大利亞人和新西蘭人砍不起樹，新加坡人吐不起痰的程度，這個“成本的籠子”就一定會馴服習慣性違章這只猛獸，做到胡錦濤總書記在十七大報告中所明確指出的“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”，促進我們煤礦的安全生產(chǎn)。

　　也許有人會說，科學發(fā)展觀的核心是以人為本，現(xiàn)代企業(yè)管理當然也必須推行以人為本，如此嚴懲重罰，與以人為本是相悖的。其實，以人為本的“本”有多層含義，具體到我們煤礦來說，鑒于煤礦高危的特殊性，以人為本這個“本”的含義更多的應該是體現(xiàn)在“關(guān)愛生命”上。而習慣性違章從本質(zhì)上來說，是一種對生命的踐踏，以“成本的籠子”來馴服它，不是最大的以人為本嗎？我們不能形而上學地去理解科學發(fā)展觀和現(xiàn)代企業(yè)管理中的以人為本。