隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的集中表現(xiàn)，是違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)程的形態(tài)和行為，是滋生事故的土壤。事故源于隱患，隱患不除，則事故未已，2007年全國共發(fā)生各類事故50多萬起，死亡10萬多人。美國“海因里希法則”告訴我們，每起嚴重事故背后，必然有近30次輕微事故和300多起未遂先兆、以及1000多個事故隱患。要想消除一起嚴重事故，就必須把這1000多個隱患事先消除。

　　2008年已經(jīng)被國家安監(jiān)總局確定為安全生產(chǎn)“隱患治理年”，“治理隱患，防范事故”確定為今年安全生產(chǎn)月的主題。什么是隱患？這一點在08年2月1日起施行的《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》中已經(jīng)明確定義：隱患包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。隱患存在于企業(yè)生產(chǎn)的全過程，舊的隱患治理了，還可能產(chǎn)生新的隱患，因此排查治理必須持之以恒。實踐證明排查治理隱患是抓落實的得力抓手，只有治理一項隱患，才有可能避免一起事故、增加一分安全，只有持續(xù)深入抓好隱患排查治理，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　我們公司今年到現(xiàn)在為止發(fā)生的兩起事故有一個共同的原因就是隱患未排除，最終導致了事故發(fā)生。3月12日發(fā)生的鍋爐工觸電碰傷導致一肋骨輕微骨裂事故，原因就是電工安裝線路時未嚴格執(zhí)行臨時用電操作規(guī)程，將清洗機使用的磁力啟動器放在鼓風機電機下面，而相連的配電柜空氣開關已經(jīng)老化，并且清洗機使用完畢后未能被及時斷電或拆除，留下了安全隱患，遇見不安全行為從而發(fā)生了事故。4月6日NOBS車間發(fā)生的4＃次鈉釜次鈉損失事故也是如此，按要求次鈉放料管應先加閥門再連管道，這樣萬一碰斷放料管，關上閥門既可避免泄漏，公司12個次鈉釜有11個是如此連接的，但NOBS車間4＃次鈉釜焊接時是先焊短管再連閥門，留下了安全隱患，致使放料管碰斷后應急救援無法實施，導致泄漏事故發(fā)生。所以說只要隱患不排除，就很難避免事故的發(fā)生。

　　事故是可防、可控的，關鍵是要落實隱患治理措施。只要及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患，并及時消除安全隱患，把對事故的預防提前到對隱患的預防上，就會預防事故發(fā)生。安全隱患不只是存在于現(xiàn)場的物或環(huán)境中，人的安全意識淡薄、責任意識淡漠，落實隱患治理措施時重生產(chǎn)輕安全，圖省事，怕麻煩，有糊弄思想是最大的隱患。

　　這就要求我們首先要搞好教育培訓。人、設備、環(huán)境是安全隱患的匯集點，三者中人又是最活躍、最重要的因素。人通過思維和探討，可以改變設備等存在的不安全因素，來創(chuàng)設一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。因此，安全隱患治理，首先要從人的“思想隱患”整治入手，堅持把強化員工教育培訓作為預防事故發(fā)生的基礎性工作，為安全生產(chǎn)管理奠定最基礎、最根本、最有力的條件。不斷加強員工安全生產(chǎn)規(guī)章制度和法律法規(guī)知識的學習教育，不斷提高員工業(yè)務技術、操作技能水平，不斷提升員工預防隱患和事故發(fā)生的能力。

　　其次要加強綜合治理，把安全生產(chǎn)的重點轉移到隱患治理上來。明火尚不可懼，隱患才最難防。隱患是事故發(fā)生的苗頭，是事故發(fā)生的前提條件，預防事故發(fā)生就是要預防隱患發(fā)生。認真查找和發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，落實隱患治理的整改措施、整改責任、整改期限，對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，抓大不棄小，要排查一處整改一處，一抓到底；對制定的措施，要制定一條落實一條，一絲不茍，及時割裂、阻止具有因果關系的事故條件之間的聯(lián)系，消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，消除隱患的存在，就能有效防止事故發(fā)生。反之，事故的發(fā)生就不可避免。

　　  俗話說，鏟除雜草要趁小，整改隱患要趁早，雜草叢生莊稼少，險象環(huán)生事故多。小隱患能引發(fā)大事故，正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。安全管理必須嚴密，嚴密到不能漏過任何細微的隱患，做到萬無一失，“天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，只有嚴密防范“萬一”，根治隱患，才能減少事故的發(fā)生。