一年一度的“安全生產月”又到來了，談起抓安全，人們立即想到“警鐘常鳴”。但說起來容易，真正要讓“警鐘”鳴好、鳴到點子上、鳴得有聲有色卻不是一件輕而易舉的事。這要求敲鐘的人講究方法、方式，追求創(chuàng)新。

　　一、要認真摸透人們思想上容易麻痹的環(huán)節(jié)，使“警鐘”鳴得更具針對性。綜觀各單位、企業(yè)發(fā)生的各種事故，可以說涉及各專業(yè)、各崗位，單位、企業(yè)可將收集整理，分門別類地編成事故案例，職工人手一冊，以供借鑒；也可以發(fā)動職工講述自己在安全生產上的親身經(jīng)歷和安全生產工作中的經(jīng)驗，進行自我教育，自我提高。

　　二、要充分發(fā)揮安全文化在管理中的“警鐘”作用，切實開展親情呼喚安全活動。將家庭成員對職工的安全提醒、安全寄語寫入職工中家園地或職工小家園地上，填入“安全互助卡”中，讓職工時刻都感受到家人的叮嚀、囑咐，工作中就會加倍小心。同時，工作場所的安全警牌、標語最好少一些規(guī)定式、口號式的老面孔，多一些語言通俗、充滿關愛、能緊緊抓住人心的宣傳語，使職工在充滿親情、關愛的濃厚氛圍中增強安全生產意識，提升安全理念，增強安全生產的自覺性。

　　三、要善于編寫感性的企業(yè)規(guī)章制度。國家編寫的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程等是必須執(zhí)行的硬性規(guī)定，單位、企業(yè)可以結合實際，將其變?yōu)槠髽I(yè)的版本，逐款逐條地對職工進行認真分析、解釋，說明為何如此規(guī)定、違規(guī)操作會造成什么后果、如何杜絕違章違規(guī)行為等，讓職工們理解得更透徹，執(zhí)行起來也就得心應手。

　　四、“警鐘常鳴”還必須具有前瞻性、預見性。各單位、企業(yè)切實組織職工開展事故預想，對有價值的預想研究出預想對策，最大限度地找準不安全隱患，把不利因素想全，解決好防什么、怎樣防，使局部預防變?yōu)槿轿活A防，讓職工們在預想中預防，預防中預想，從而提高其防事故的能力，又不失為變被動“警鐘”為主動“警鐘”的好辦法。