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勿讓隱患“濫竽充數(shù)”

  
評論: 更新日期:2012年12月08日

  千百年來,濫竽充數(shù)這個典故,一直被人們廣為引用。它比喻沒有真才實學的人混在行家里面充數(shù),或是用不好的東西混在好東西里充數(shù)。將“濫竽充數(shù)”引申到我們煤炭企業(yè)的安全生產中,南郭先生庸庸碌碌度日、不學無術、蒙混過關的做法就如同煤礦生產的安全隱患,騙了一時,騙不了一世,其潛在危險性和危害性是不容忽視的。

  同時我們也應該想到,南郭先生濫竽之所以能充數(shù),其責任還在于齊宣王的把關不嚴,草率從事。就如同煤礦安全出了問題,安監(jiān)人員有著不可推卸的責任。安監(jiān)員處在安全生產監(jiān)管工作的第一線,是煤礦安全的守門員,其工作能力的強弱直接影響著安全的好壞。所以工作中我們在嚴抓薄弱環(huán)節(jié),防止隱患“濫竽”出現(xiàn)的同時,還應注重增強安監(jiān)員抓安全的責任感和壓力感,自覺學技術、練業(yè)務,切實練好“三項”基本功,提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,即:一是“嘴功”,安監(jiān)員走到哪里,就要將煤礦安全生產方針、安全基本知識、安全管理理念宣傳到哪里,成為安全的播種機、宣傳員,使安全知識深入人心。二是“眼功”,要善于發(fā)現(xiàn)安全管理中的漏洞和破綻,在生產中找隱患,在平穩(wěn)中找不足,在看似安全的環(huán)節(jié)中將隱藏的問題找出來。三是“腿功”,安監(jiān)員要深入生產一線,時刻掌握各班組的安全動態(tài),及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,徹底杜絕“濫竽充數(shù)”的安全隱患,實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。

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