安全是保障企業(yè)正常生產的前提。如今，許多企業(yè)已十分注重安全檢查。但筆者注意到,在安全檢查中，一些檢查人員往往習慣于去查找那些影響安全生產的隱患,諸如設備、設施到位，管理方面不足，資料方面存在問題等等。但我們回頭看看，不少事故發(fā)生的原因往往不全都是隱患所致，往往由“明患”所為。

　　“明患”有很多是職工干慣了、干部看慣了、大家都習慣了的小而廣的“擦邊球”。這種“低級錯誤”式的違章行為久而久之竟然得到了大家的默認。于是，習慣式違章當成了工作的習慣，違章式操作代替了按章辦事，“明患”到處可見。時間長了，出了事故，才后悔不該把“明患”當“無患”。

　　由于我們對“明患”的嚴重危害估計不足，不少“明患”就像受侵蝕的巖石，時間一長，水滴石穿，其危害就暴露出來了。但有些人有時對其危害往往認識不到位，抱著一種僥幸的心理，不愿用科學的眼光去看待安全上的“明患”問題。千里之堤，潰于蟻穴。本來可以避免的事故卻因為我們的粗心大意而發(fā)生了。

　　現在，為什么許多類似的事故會一而再的發(fā)生，就是隱患中有一部分是“明患”。因此，我們在抓安全生產工作時，既要有遠慮,有查隱患的嚴細作風，又要有近憂,有查“明患”的求真精神，還要做到兩者結合。首先，對已查出的隱患，明患都要落實整改，要做到整改率100%，絕不能留尾巴。對于馬上能改的立即就改，一時難以整改的要有計劃、有措施。其次，亡羊補牢，猶未遲也，及時吸取別家的教訓，防止事故，這也是一種整改。再次，安全檢查必須從嚴，講求實，要動真格，力戒形式主義，杜絕查而不嚴，查而不改的現象。只有這樣，才能使安全隱患、“明患”全面受控，保證安全生產的有序可控。