只要看過書本或電視劇《三國演義》的人，我想他們對于諸葛亮揮淚斬馬謖的故事都不陌生。從這個故事，我聯(lián)想到了煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。為什么在作業(yè)過程中，個別管理人員違章指揮、職工違章作業(yè)現(xiàn)象屢禁不止？

　　仔細分析，具體是由于職工個體的文化層次、社會閱歷、家庭狀況造成的。究其根源，主要有以下十種心理在作怪。一是僥幸心理。有些干部職工自認為自己控制力強，對作業(yè)環(huán)境和條件變化能夠掌握，偶爾違章不會出事。二是麻痹心理。在單位一段時間沒有發(fā)生事故，安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定的情況下，部分干部職工就會松懈下來，把規(guī)程措施拋至腦后。三是習慣心理。由于工作內(nèi)容和形式單一，很多干部職工看慣了、干慣了，靠慣性作業(yè)，憑經(jīng)驗施工，根本不去想是否違規(guī)，是否符合措施要求。四是馬虎心理。部分干部職工在工作中一貫馬馬虎虎，粗枝大葉，作業(yè)時注意力不集中，應(yīng)付了事，結(jié)果發(fā)生了意想不到的事故。五是蠻干心理。有些干部職工，擺不正安全與生產(chǎn)、與效益的關(guān)系，只想著要產(chǎn)量、要進尺，不顧作業(yè)場所有沒有安全隱患，野蠻操作。六是取巧心理。有的干部職工為了達到目的，投機取巧，我行我素，不充分估計行為的惡果。七是盲目心理。一些進礦時間不長的新工人和部分文化程度較低的老工人，由于缺乏安全知識，作業(yè)中糊里糊涂違章，糊里糊涂出事。八是厭倦心理。少數(shù)職工因長年累月地高強度勞動或身體健康原因，不堪重負，生產(chǎn)熱情不高，工作完全處于應(yīng)付狀態(tài)，使安全缺乏可靠性。九是護短心理，認為違章違紀的都是自己人，批評一下就算了，同情職工工作辛苦不容易，扣職工的獎金心里過意不去。十是唯己心理。怕得罪人，一心為了保官、保位子，怕丟選票，對違章違紀進行視而不見甚至隱瞞。

　　眾所周知，違章是事故的根源。在安全生產(chǎn)過程中，造成生產(chǎn)安全事故，不但給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，而且給事故者家庭帶來無盡的痛苦，還造成極壞的社會影響。當前，集團公司上下正在深入開展以“三查三反”為主要內(nèi)容的安全整治活動，各級安全管理人員如果結(jié)合自身工作實際，認真分析上面十種心理，對癥下藥，在處理違章指揮、違章作業(yè)的時候，學習諸葛亮揮淚斬馬謖的精神，堅持原則，秉公執(zhí)法，換來的不僅僅是企業(yè)上安全生產(chǎn)，也確保了職工的人身安全，也給職工家庭送去了幸福。