在中國，一年中傳統(tǒng)的節(jié)日有三個，端午節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)，其中春節(jié)更是國人看重的日子。每逢這個時候，打工的，遠(yuǎn)游的，無論離家多遠(yuǎn)，人們都要盡可能地從外地趕回到那個心目中溫馨的港灣，與家人團(tuán)聚，享受一份天倫之樂。

　　“每逢佳節(jié)倍思親”，古往今來，這似乎是人之常情，更無可厚非。然而對于企業(yè)生產(chǎn)單位來說，在這種無可厚非的人之常情之后，更多的是職工隱藏在思家心切之后導(dǎo)致的安全意識淡薄和安全危機感下降。因為這個情理，平時的安全工作常抓不懈很可能會一旦放松，這也就是每年年底生產(chǎn)單位事故頻發(fā)的根本原因。接下來，制定緊急營救措施、短時間生死時速大營救、停產(chǎn)整頓……總是在事故之后舉一反三，總是在事故之后開展隱患大調(diào)查，總是在事故之后制定相應(yīng)的防范措施，總是在事故之后講防止類似事故再次發(fā)生，總是……這些“總是”總是會發(fā)生在年底，“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針總是在作為口號來喊，“以人為本”的政策總是不能落實在實處。

　　對于這種總是以鮮血的代價換來的善后做法，筆者實在是不敢茍同，更不認(rèn)同，且不論它耗費了大量的財力物力，對于人間溫情的缺失它更是無從彌補。對于此，倒是非常欣賞河南油田采油二廠塔河項目部的做法。

　　“干什么？怎么干？安全嗎？”在每天早晚兩次的班前會上，河南油田采油二廠塔河項目部的職工們都會一次重復(fù)著這樣一句話。該項目部是河南油田一個外闖市場的獨立核算單位，今年春節(jié)將會有不少職工在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)幾千里地的戈壁灘工作崗位上度過。針對這種情況，項目部領(lǐng)導(dǎo)除了在實際工作中做好安全預(yù)防工作外，重點放在員工的思想疏通工作上。一是要求員工提前和家人電話溝通，二是要求員工抱著為家人、為自己的生命負(fù)責(zé)的態(tài)度做好崗前危害辨識，在工作前向自己提問：今天我要干什么？怎樣才能干好？這樣干安全嗎？從思想上提高鞏固員工的安全防范意識。

　　安全九字經(jīng)，不以制度的形式拘于人，不以強硬的態(tài)度強加人，從生命的角度設(shè)身處地為職工考慮，體現(xiàn)了以人為本的工作方針，令職工更容易從思想上接受，實在值得叫好，值得推廣。