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安全生產“老好人”做不得

作者:鮑愛玲 許振宇  
評論: 更新日期:2011年11月08日

  據(jù)報載,某公司車輛檢修工與駕駛員關系極好,在車輛周期性安檢中,在沒有對車輛進行全面檢查的前提下,為駕駛員填寫了安檢記錄,被該公司安全督察組發(fā)現(xiàn)后進行了嚴格的處罰教育。筆者認為,安全生產無小事,這樣的“老好人”做不得。

  “老好人”是形容脾氣隨和、待人厚道的人。安全生產方面的 “老好人”則是非不分,不講原則的“好人主義”,是出事的根源。在日常安全工作中,有些管理者發(fā)現(xiàn)身邊職工出現(xiàn)違章行為時,也充當“老好人”,只是進行口頭說服教育,而沒有按照規(guī)定予以嚴厲處罰。這樣下去,離出事近在咫尺了。有人認為,在安全管理上如此嚴厲的處罰,會不會引起員工思想上不穩(wěn)定?事實證明這種想法是多余的。安全是福,違規(guī)是害,檢修工是駕駛員的安全“保護神”,車輛安檢工作責任重大,容不得半點疏忽和馬虎。加強安全檢查的目的就是對駕駛員生命的重視,對公司安全大局的負責,大家都能夠理解。據(jù)了解,該事件的當事人事后也表示十分后悔,本以為沒什么大不了的事,就幫幫朋友的忙,沒想到這件事情的后果,教訓真是太深刻了。小小蟻穴,終潰大堤,一顆螺絲釘?shù)乃尚?,也可讓整個機械癱瘓,很多事故和災難都是在無知、無畏、疏忽和大意中“誕生”的。因此,在安全生產管理的重大原則問題上,更容不得是非不分、不講原則或不堅持原則,充當你好我好大家好的 “老好人”。

  總之,安全生產的特殊性、嚴謹性和重要性就要求我們從思想深處增強安全意識,深刻理解安全重要性,杜絕“老好人”的思想,強化和落實安全生產優(yōu)質常態(tài)運行機制,全面、全員、全方位、全過程、全時段抓好安全生產工作。

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